Рубрика → Мастер-класс

В режиме обновления В режиме обновления

Алёна Зайцева, начальник отдела по управлению знаниями Корпоративный университет ОАО «РЖД»

Применение информационных технологий и автоматизация процесса доказали
свою эффективность при построении систем управления развитием персонала.
Поэтому Корпоративный университет ОАО «РЖД» приступил к переводу традиционных
программ индивидуального развития руководителей компании в интерактивный
режим

«Пульт управления» 9 | 2012
Глобальное потепление Глобальное потепление

Александр Гайдуков, бизнес-тренер Корпоративный университет ОАО «РЖД»

«Я знал, что надо что-то делать, но действовал недостаточно быстро», –
признаётся глава совета директоров Google Эрик Шмидт. Подобные ошибки бывают
даже у руководителей успешных компаний. Возникают они не из-за нехватки
ресурсов или непонимания направления, в каком надо действовать, а из-за
неправильного «градуса» принятия решения

«Пульт управления» 7 | 2012
В здоровом теле – здоровый стресс В здоровом теле – здоровый стресс

Анатолий Анцупов, доктор психологических наук, профессор Российская академия народного хозяйства и госслужбы при Президенте РФ

Стрессы, увы, стали неотъемлемой частью нашей жизни. Работа руководителя
сама по себе предполагает психологические перегрузки. Но стресс стрессу
рознь, да и научиться противостоять «окружающей среде» вполне возможно

«Пульт управления» 4 | 2012
Подобрать ключ к цели Подобрать ключ к цели

Елена Трдатьян, к.э.н. «ЭКОПСИ консалтинг»

Представьте, что каждый сотрудник компании вносит свой вклад в общее дело,
с полной отдачей работает на достижение стоящих перед ним целей. При этом
ответственность так высока, что никто даже в мыслях не может предположить,
что его действия могут затормозить работу коллег из других подразделений
или служб. Всё это возможно  при грамотном применении системы
ключевых показателей эффективности

«Пульт управления» 2 | 2012
Научить учёного Научить учёного

Роман Шляпкин, генеральный директор консалтинговая компания «Framex»

Без инвестиций в кадровый потенциал современная компания вряд ли сможет
быть достаточно успешной, продолжать своё развитие и движение вперёд. Однако
как сделать так, чтобы эти инвестиции реально работали?

«Пульт управления» 9 | 2011
Корпоративный университет: инструкция по применению Корпоративный университет: инструкция по применению

Любовь Васина, начальник департамента управления персоналом ОАО «РЖД»

Многие руководители и работники служб персонала уже знают о существовании
Корпоративного университета ОАО «РЖД», некоторые даже обучались в нём. Но
чёткого представления о том, как можно с максимальной эффективностью использовать
новые возможности, на сети пока нет.

«Пульт управления» 6 | 2011
Культурная программа Культурная программа

Без изменения корпоративной культуры сложно реализовать стратегию собственного
развития

«Пульт управления» 3 | 2011
Корпоративный университет. Первые итоги Корпоративный университет. Первые итоги

Дмитрий Шаханов, вице-президент ОАО «РЖД»

Появлению Корпоративного университета ОАО «РЖД» (КУ) предшествовала
значительная подготовительная работа. Был проведён аудит существующей в
компании системы обучения руководящих кадров. Правлением была разработана
и утверждена концепция КУ, на основании которой был разработан собственно
проект его создания.

«Пульт управления» 3 | 2011
Прививки против кризиса Прививки против кризиса


Александр Красковский, профессор ПГУПСа, д.т.н.
Евгений Жуков, ведущий научный сотрудник ПГУПСа, к.т.н.

Теория и практика современных экономических систем

«Пульт управления» 11 | 2015
Сверхзадача логистики Сверхзадача логистики

Татьяна Прокофьева, д.э.н., профессор, вице-президент Национальной логистической ассоциации (НЛА) России, президент Ассоциации «Логинвест»

Развитие логистических услуг не самоцель, а средство подъёма российской экономики

«Пульт управления» 11 | 2015


Рубрики


Библиотека Корпоративного университета РЖД

Искусство системного мышления: необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем
Д. О’Коннор, А. Макдермотт
«Искусство системного мышления: необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем». Издательство «Альпина Паблишер» 2019 год
Модель «5F» – Геометрия команды, создающая энергию. Краткое руководство к действию для лидеров
Максим Долгов
«Модель «5F» – Геометрия команды, создающая энергию. Краткое руководство к действию для лидеров». Издательство ИП М.В. Долгов 2019 год
Взлом маркетинга. Наука о том, почему мы покупаем
Фил Барден
«Взлом маркетинга. Наука о том, почему мы покупаем». Издательство «Манн, Иванов и Фербер» 2017 год
Автором и владельцем сайта WWW.GUDOK.RU © является АО «Издательский дом «Гудок».
Пожалуйста, ВНИМАТЕЛЬНО прочитайте Правила использования материалов нашего ресурса

Адрес редакции: 105066, Москва, ул. Старая Басманная, 38/2, строение 3
Телефоны: (499) 262-15-56, (499) 262-26-53 Реклама: (499) 753-49-53
E-mail: gudok@css-rzd.ru; welcome@gudok.ru
о проекте условия использования контакты

Rambler's Top100