Корпоративное управлениеКомпас социальной политики

Кодекс корпоративного управления и Кодекс деловой этики ОАО «РЖД» должны войти в реальную деятельность как рядового работника, так и руководителей всех уровней

Управление персоналомНовое видение, другие возможности

Сегодня российский транспортно-логистический рынок переживает далеко не лучшие времена. Все компании, в том числе и ОАО «РЖД», столкнулись с сокращением объёма перевозок, падением доходов, усилением конкуренции. В этих условиях становится очевидным, что успех приходит в первую очередь к тем, кто оперативно реагирует на вызовы рынка и мотивирует своих сотрудников искать новые решения и новые подходы к клиентам, предлагая им наиболее выгодные и комфортные условия.

Технологический процессОбщая тревога

Для многих железнодорожных компаний Европы проблемы в экономике стали поводом перенастроить бизнес

Корпоративная культураШаг за шагом

О том, как внедряются нормы, закреплённые в Кодексе деловой этики ОАО «РЖД», журналу рассказали представители кадрового блока компании

Гость номераТранспорт встанет на «зелёные колёса»

Но помочь в этом должно государство

Современная техникаВагон-цистерна 15-1255-01

Этот подвижной состав компании «Рузхиммаш» предназначен для перевозки битума и других вязких жидкостей

ПеревозкиЭлектричка в кармане

Повысить лояльность клиентов пригородного комплекса можно с помощью современных мобильных технологий

IT-технологииРазделяй, учи, следи

Залогом своевременного выявления злоумышленников является не только эффективная система безопасности, но и здоровая корпоративная культура

Мастер-классСкрытые резервы

Процессный подход к управлению открывает новые возможности для повышения внутренней эффективности даже в неблагоприятных экономических условиях

От первого лицаДиалектика кризиса

Преодолеть кризис можно, если, объединив усилия, искать точки соприкосновения для взаимовыгодного сотрудничества



				
Актуально

Производительность труда в компании должна расти минимум на 5% в год
Импульс к развитию

Эффективность компании

Поощрение и принуждение
Александр Фридман
Александр Фридман
консультант, бизнес-тренер
Уровень производительности труда сотрудников во многом зависит от руководителя

Технологии

Курс на кастомизацию
Олег Валинский
Олег Валинский
заместитель генерального директора – начальник Дирекции тяги ОАО «РЖД»
Игорь Посадов
Игорь Посадов
приглашённый профессор Стокгольмской школы экономики
Илья Скрябин
Илья Скрябин
генеральный директор ООО «Идеал ПЛМ-СиАйЭс»
Виталий Тришанков
Виталий Тришанков
заместитель начальника Дирекции тяги ОАО «РЖД»
Концептуальные основы формирования интегрированного потребительского запроса как предмета контракта жизненного цикла высокотехнологичной продукции

Библиотека Корпоративного университета РЖД

Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости
Нассим Николас Талеб
«Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости». Издательство «КоЛибри» 2018 год
Прыгни выше головы
Маршалл Голдсмит
«Прыгни выше головы». Издательство «Олимп-Бизнес» 2017 год
Метод McKinsey. Как решить любую проблему
Итан М. Расиел
«Метод McKinsey. Как решить любую проблему». «Альпина Паблишер», 2017 год
Автором и владельцем сайта WWW.GUDOK.RU © является АО «Издательский дом «Гудок».
Пожалуйста, ВНИМАТЕЛЬНО прочитайте Правила использования материалов нашего ресурса

Адрес редакции: 105066, Москва, ул. Старая Басманная, 38/2, строение 3
Телефоны: (499) 262-15-56, (499) 262-26-53 Реклама: (499) 753-49-53
E-mail: gudok@css-rzd.ru; welcome@gudok.ru
о проекте условия использования контакты

Rambler's Top100