Рубрика → Управление персоналом

Групповая работа Групповая работа

Илья Костенчук, консультант по управлению

Совещания часто становятся объектом для критики. И собирают на них чаще, чем нужно. И приглашают на них не тех, кого следует. И длятся они слишком уж долго. И заканчиваются зачастую ничем. Однако всё это не повод отменять совещание – важнейший инструмент руководителя. Проблема не в совещании самом по себе, а в том, как оно проводится.

«Пульт управления».Персонал 12 | 2014
За пределами графика За пределами графика

Андрей Тихомиров, первый заместитель начальника Департамента по организации, оплате и мотивации труда ОАО «РЖД»

Именно на железной дороге как никогда актуально звучат фразы «по расписанию» и «минута в минуту». Однако видимая для пассажиров и клиентов точность не всегда может быть обеспечена работой коллектива «от звонка до звонка».  К сожалению, переработки для некоторых категорий сотрудников отрасли неизбежны.

«Пульт управления».Персонал 12 | 2014
Ближе к производству Ближе к производству

Александр Теслевич, заместитель начальника дороги по кадрам и социальным вопросам Западно-Сибирская железная дорога

На Западно-Сибирской железной дороге стартовала пилотная образовательная программа «Применение сетевой формы реализации образовательных программ для студентов вузов и техникумов», подготовленная ОАО «РЖД» и двумя государственными университетами путей сообщения – Сибирским и Омским.

«Пульт управления».Персонал 12 | 2014
Шаг за шагом Шаг за шагом

С 12 по 14 ноября 2014 года в Сочи проходило ежегодное совещание руководителей подразделений по управлению персоналом ОАО «РЖД». Кадровики подвели итоги работы за прошедший год и обсудили планы на следующий. Основная тема – внедрение процессного подхода в управление персоналом.

«Пульт управления».Персонал 12 | 2014
Проблемы – источник энергии Проблемы – источник энергии

Современные условия пассажирских перевозок на железной дороге далеки от идеальных. И речь здесь идёт вовсе не о комфорте, скорости и тарифах  («внутренних» параметрах предоставления сервиса определённого уровня), а о «внешних» условиях на рынке, которые регулируются не столько рыночными механизмами, сколько требованиями регулятора

«Пульт управления» 12 | 2014
Консерватизм как социальная миссия Консерватизм как социальная миссия

Никифоров Николай Алексеевич, председатель Российского профессионального союза железнодорожников и транспортных строителей

С переходом к рыночной экономике и началом акционирования организаций появилась необходимость создать эффективную систему социальных гарантий

«Пульт управления» 5 | 2015
Правильный подход Правильный подход

Мария Работнова, старший тренер-консультант CBSD/Thunderbird Russia

Хорошей работе нужно учить

«Пульт управления» 4 | 2015
Курс омоложения Курс омоложения

Целевые приоритеты программы «Молодёжь ОАО «РЖД» на период 2016–2020 годов.

«Пульт управления».Персонал 12 | 2015
Эволюция требований Эволюция требований

Бизнес изменяет требования к HR-специалистам.

«Пульт управления».Персонал 12 | 2015
Инструмент управления персоналом: ЕКТ Инструмент управления персоналом: ЕКТ

Дмитрий Дьячков, заместитель директора Центра управления проектами Корпоративного университета ОАО «РЖД»

Назначение на должности, обучение и развитие сотрудников ведутся на основе оценки их компетенций. Система Единых корпоративных требований (ЕКТ) была задумана и реализована в ОАО «РЖД» как механизм повышения эффективности управления персоналом через оценку профессиональных и корпоративных компетенций работников, их результативности и потенциала.

«Пульт управления».Персонал 12 | 2015


Рубрики


Библиотека Корпоративного университета РЖД

Финансовая отчётность для руководителей и начинающих специалистов
Алексей Герасименко
«Финансовая отчётность для руководителей и начинающих специалистов». Издательство «Альпина Паблишер» 2021 год
Нейрокопирайтинг. 100 приёмов влияния с помощью текстов
Денис Каплунов
«Нейрокопирайтинг. 100 приёмов влияния с помощью текстов». Издательство «Эксмо» 2016 год
Кто бы мог подумать! Как мозг заставляет нас делать глупости
Ася Казанцева
«Кто бы мог подумать! Как мозг заставляет нас делать глупости». Издательство «Corpus» 2023 год
Автором и владельцем сайта WWW.GUDOK.RU © является АО «Издательский дом «Гудок».
Пожалуйста, ВНИМАТЕЛЬНО прочитайте Правила использования материалов нашего ресурса

Адрес редакции: 105066, Москва, ул. Старая Басманная, 38/2, строение 3
Телефоны: (499) 262-15-56, (499) 262-26-53 Реклама: (499) 753-49-53
E-mail: gudok@css-rzd.ru; welcome@gudok.ru