Рубрика → Корпоративное управление

Очевидное и вероятное Очевидное и вероятное

Минувший год не был простым в работе российских железных дорог. Нестабильность
в экономике, проблемы на рынке грузовых перевозок, конкурентная борьба за
пассажиров, поиск средств на развитие инфраструктуры – всё это остаётся
актуальным и в 2012 году

«Пульт управления» 2 | 2012
Конкуренция во благо Конкуренция во благо

Понятие «холдинг» прочно вошло в экономическую жизнь нашей страны. Количество
структур, в название которых включено это слово, исчисляется сотнями, а
если учесть, что множество компаний просто позиционирует себя в этом качестве,
то можно говорить и о тысячах больших и малых холдингов.

«Пульт управления» 2 | 2012
Корпоративная эволюция Корпоративная эволюция

В.И. Якунин, президент ОАО «РЖД»

Понятие «холдинг», что в переводе с английского holding означает «владение»,
широко распространилось на российских бизнес-просторах. Хотя судьба его
в нашей стране была и остаётся не такой уж и простой. В начале 1990-х, когда
в стране шла массовая приватизация, на дверях кабинета одного из её идеологов,
заместителя председателя Госкомимущества Петра Мостового висело уникальное
объявление: «Забудь о холдинге всяк сюда входящий».

«Пульт управления» 6 | 2011
Первый опыт Первой Первый опыт Первой

Практика управления транспортными компаниями, взлёты и падения, успехи
и неудачи. Этапы взросления вчерашних подразделений МПС, их превращение
в современные, эффективные и инвестиционно привлекательные компании. Концентрированный
опыт и реальные примеры – об этом новая рубрика журнала «Пульт управления»

«Пульт управления» 12 | 2011
Корпоративные компетенции ОАО «РЖД» Корпоративные компетенции ОАО «РЖД»

Внедрение новой технологии работы с персоналом должно поменять идеологию
кадровой политики компании. Реально ли это?

«Пульт управления» 12 | 2011
Без людей ничего не получится Без людей ничего не получится

Дмитрий Шаханов, вице-президент ОАО «РЖД»

Без вдумчивой и перспективной кадровой политики добиться лидерства на мировом
рынке транспортных услуг невозможно.

«Пульт управления» 9 | 2011
От пирамид до Всемирной паутины От пирамид до Всемирной паутины

«Чтобы создать репутацию, нужно 20 лет, и только пять минут требуется для
того, чтобы её разрушить», – говорит один из самых известных инвесторов
в мире, миллиардер Уоррен Баффет. Руководствуясь подобными принципами, многие
компании уделяют огромное внимание развитию практики публичной отчётности
как одному из основных инструментов, содействующих долгосрочной и качественной
работе на репутацию.

«Пульт управления» 9 | 2011
Слишком срочно? Слишком срочно?

В.И. Якунин, президент ОАО «РЖД»

Дочерние общества ОАО «РЖД» предлагают усовершенствовать процедуру предоставления
финансовой информации.

«Пульт управления» 9 | 2011
Стоит учесть Стоит учесть

Галина Крафт, главный бухгалтер ОАО «РЖД»

Можно много рассказывать о том, как здорово мы работаем. Но лишь до тех
пор, пока собеседник не взглянул на отчётность компании. После этого начинают
говорить цифры. В ситуации, когда государство задумывается о частичной приватизации,
ведётся работа по привлечению инвесторов и заёмного капитала, практика работы
с цифрами оборачивается или дополнительными инвестиционными возможностями,
или убытками.

«Пульт управления» 9 | 2011
Рецепты делегирования Рецепты делегирования

Павел Безручко, генеральный директор «ЭКОПСИ Консалтинг»

Одним из основных принципов менеджмента является  оптимальное
сочетание централизации и децентрализации в процессе управления. Проблема
совмещения этих прямо противоположных понятий, по большому счёту, сводится
к степени передачи ответственности и полномочий, т.е. к делегированию.

«Пульт управления» 6 | 2011



Библиотека Корпоративного университета РЖД

45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя
Максим Батырев
«45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя». Издательство «Манн. Иванов. Фербер» 2014 год
Джедайские техники. Как воспитать свою обезьяну, опустошить инбокс и сберечь мыслетопливо
Максим Дорофеев
«Джедайские техники. Как воспитать свою обезьяну, опустошить инбокс и сберечь мыслетопливо». Издательство «Манн. Иванов. Фербер» 2019 год
Ноmo Deus. Краткая история будущего
Юваль Ной Харари
«Ноmo Deus. Краткая история будущего». Издательство «Синдбад» 2018 год
Автором и владельцем сайта WWW.GUDOK.RU © является АО «Издательский дом «Гудок».
Пожалуйста, ВНИМАТЕЛЬНО прочитайте Правила использования материалов нашего ресурса

Адрес редакции: 105066, Москва, ул. Старая Басманная, 38/2, строение 3
Телефоны: (499) 262-15-56, (499) 262-26-53 Реклама: (499) 753-49-53
E-mail: gudok@css-rzd.ru; welcome@gudok.ru
о проекте условия использования контакты

Rambler's Top100