Рубрика → Управление персоналом

Меняться к лучшему Меняться к лучшему

Дмитрий Шаханов, вице-президент ОАО «РЖД»

Услугами нашей компании пользуются миллионы потребителей, наш бренд хорошо знают и в Европе, и в Азии. «Российские железные дороги» воспринимают как стабильного перевозчика и надёжного партнёра. Безусловно, наши успехи во многом связаны с той работой, которую мы проводим сегодня с персоналом компании.

«Пульт управления».Персонал 12 | 2015
Магистральные направления Магистральные направления

Антон Награльян, начальник Департамента управления персоналом ОАО "РЖД"

Уходящий год был непростым и для экономики страны, и для нашей отрасли, и для «Российских железных дорог». Спад деловой активности и снижение промышленного производства потянули вниз и показатели всего транспортного комплекса. В этих условиях компания вынуждена была принимать антикризисные меры, оптимизировать свои производственные процессы. В свою очередь, специалисты кадрового блока приложили все усилия, чтобы обеспечить потребности бизнеса компании необходимым количеством квалифицированного и мотивированного персонала, сохранить в коллективах благоприятный социально-психологический климат, а также повысить эффективность собственной работы.

«Пульт управления».Персонал 12 | 2015
Добро пожаловать или… Добро пожаловать или…

Наталья Володина, директор по персоналу Otto Group Russia

Адаптация новых сотрудников: пять советов руководителю.

«Пульт управления».Персонал 12 | 2015
Практика лидеров Практика лидеров

Екатерина Румянцева, директор Центра по работе с персоналом Многофункционального общего центра обслуживания (МФ ОЦО) ПАО «Ростелеком»

Общие центры обслуживания: опыт крупнейших российских компаний

«Пульт управления».Персонал 12 | 2015
Тёмная сторона успеха Тёмная сторона успеха

Сергей Сысоев, к.ф.н., главный специалист Центра внутренней политики и развития корпоративной культуры ОАО "РЖД"

«Стрингер» (Nightcrawler) – это история о человеке, который случайно попал в профессию, но быстро сделал карьеру. Можно ли поступаться профессиональной этикой? Как собрать команду? В чём суть лидерства? Вот вопросы, на которые ищет ответ режиссёр фильма Дэн Гилрой.

«Пульт управления».Персонал 12 | 2015
Новая модель кадровых услуг Новая модель кадровых услуг

На пяти полигонах ОАО «РЖД» идут пилотные проекты по созданию общих центров кадрового обслуживания.

«Пульт управления».Персонал 12 | 2015
Выстраиваем и развиваем Выстраиваем и развиваем

Нигора Мирзакаримова, начальник Центра внутренней политики и развития корпоративной культуры ОАО «РЖД»

Главный принцип эффективных коммуникаций – это своевременность и актуальность.

«Пульт управления».Персонал 12 | 2015
Перемены начинаются с людей Перемены начинаются с людей

Дмитрий Шаханов, вице-президент ОАО «РЖД»

В бизнесе успех любых начинаний зависит от того, насколько к ним подготовлен персонал компании. Любой проект – по модернизации производства, по изменению организационной структуры компании, по выводу новых услуг или продуктов на рынок – должен быть поддержан соответствующими инвестициями в человеческий капитал.

«Пульт управления».Персонал 6 | 2015
Расставить по своим местам Расставить по своим местам

Антон Награльян, начальник Департамента управления персоналом ОАО "РЖД"

Кадровые процессы должны опираться на объективные показатели

«Пульт управления».Персонал 6 | 2015
Корпоративная аттестация на новом уровне Корпоративная аттестация на новом уровне

Иван Яриков, заместитель начальника Центральной дирекции управления движением по кадрам и социальным вопросам ОАО "РЖД"

В 2014 году в Центральной дирекции управления движением был проведён пилотный проект корпоративной аттестации. О его итогах рассказывает заместитель начальника Дирекции по кадрам и социальным вопросам Иван Яриков.

«Пульт управления».Персонал 6 | 2015


Рубрики


Библиотека Корпоративного университета РЖД

Искусство системного мышления: необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем
Д. О’Коннор, А. Макдермотт
«Искусство системного мышления: необходимые знания о системах и творческом подходе к решению проблем». Издательство «Альпина Паблишер» 2019 год
Модель «5F» – Геометрия команды, создающая энергию. Краткое руководство к действию для лидеров
Максим Долгов
«Модель «5F» – Геометрия команды, создающая энергию. Краткое руководство к действию для лидеров». Издательство ИП М.В. Долгов 2019 год
Взлом маркетинга. Наука о том, почему мы покупаем
Фил Барден
«Взлом маркетинга. Наука о том, почему мы покупаем». Издательство «Манн, Иванов и Фербер» 2017 год
Автором и владельцем сайта WWW.GUDOK.RU © является АО «Издательский дом «Гудок».
Пожалуйста, ВНИМАТЕЛЬНО прочитайте Правила использования материалов нашего ресурса

Адрес редакции: 105066, Москва, ул. Старая Басманная, 38/2, строение 3
Телефоны: (499) 262-15-56, (499) 262-26-53 Реклама: (499) 753-49-53
E-mail: gudok@css-rzd.ru; welcome@gudok.ru
о проекте условия использования контакты

Rambler's Top100