Рубрика → Управление персоналом

Меняться к лучшему Меняться к лучшему

Дмитрий Шаханов, вице-президент ОАО «РЖД»

Услугами нашей компании пользуются миллионы потребителей, наш бренд хорошо знают и в Европе, и в Азии. «Российские железные дороги» воспринимают как стабильного перевозчика и надёжного партнёра. Безусловно, наши успехи во многом связаны с той работой, которую мы проводим сегодня с персоналом компании.

«Пульт управления».Персонал 12 | 2015
Магистральные направления Магистральные направления

Антон Награльян, начальник Департамента управления персоналом ОАО "РЖД"

Уходящий год был непростым и для экономики страны, и для нашей отрасли, и для «Российских железных дорог». Спад деловой активности и снижение промышленного производства потянули вниз и показатели всего транспортного комплекса. В этих условиях компания вынуждена была принимать антикризисные меры, оптимизировать свои производственные процессы. В свою очередь, специалисты кадрового блока приложили все усилия, чтобы обеспечить потребности бизнеса компании необходимым количеством квалифицированного и мотивированного персонала, сохранить в коллективах благоприятный социально-психологический климат, а также повысить эффективность собственной работы.

«Пульт управления».Персонал 12 | 2015
Добро пожаловать или… Добро пожаловать или…

Наталья Володина, директор по персоналу Otto Group Russia

Адаптация новых сотрудников: пять советов руководителю.

«Пульт управления».Персонал 12 | 2015
Практика лидеров Практика лидеров

Екатерина Румянцева, директор Центра по работе с персоналом Многофункционального общего центра обслуживания (МФ ОЦО) ПАО «Ростелеком»

Общие центры обслуживания: опыт крупнейших российских компаний

«Пульт управления».Персонал 12 | 2015
Тёмная сторона успеха Тёмная сторона успеха

Сергей Сысоев, к.ф.н., главный специалист Центра внутренней политики и развития корпоративной культуры ОАО "РЖД"

«Стрингер» (Nightcrawler) – это история о человеке, который случайно попал в профессию, но быстро сделал карьеру. Можно ли поступаться профессиональной этикой? Как собрать команду? В чём суть лидерства? Вот вопросы, на которые ищет ответ режиссёр фильма Дэн Гилрой.

«Пульт управления».Персонал 12 | 2015
Новая модель кадровых услуг Новая модель кадровых услуг

На пяти полигонах ОАО «РЖД» идут пилотные проекты по созданию общих центров кадрового обслуживания.

«Пульт управления».Персонал 12 | 2015
Выстраиваем и развиваем Выстраиваем и развиваем

Нигора Мирзакаримова, начальник Центра внутренней политики и развития корпоративной культуры ОАО «РЖД»

Главный принцип эффективных коммуникаций – это своевременность и актуальность.

«Пульт управления».Персонал 12 | 2015
Перемены начинаются с людей Перемены начинаются с людей

Дмитрий Шаханов, вице-президент ОАО «РЖД»

В бизнесе успех любых начинаний зависит от того, насколько к ним подготовлен персонал компании. Любой проект – по модернизации производства, по изменению организационной структуры компании, по выводу новых услуг или продуктов на рынок – должен быть поддержан соответствующими инвестициями в человеческий капитал.

«Пульт управления».Персонал 6 | 2015
Расставить по своим местам Расставить по своим местам

Антон Награльян, начальник Департамента управления персоналом ОАО "РЖД"

Кадровые процессы должны опираться на объективные показатели

«Пульт управления».Персонал 6 | 2015
Корпоративная аттестация на новом уровне Корпоративная аттестация на новом уровне

Иван Яриков, заместитель начальника Центральной дирекции управления движением по кадрам и социальным вопросам ОАО "РЖД"

В 2014 году в Центральной дирекции управления движением был проведён пилотный проект корпоративной аттестации. О его итогах рассказывает заместитель начальника Дирекции по кадрам и социальным вопросам Иван Яриков.

«Пульт управления».Персонал 6 | 2015



Библиотека Корпоративного университета РЖД

45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя
Максим Батырев
«45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя». Издательство «Манн. Иванов. Фербер» 2014 год
Джедайские техники. Как воспитать свою обезьяну, опустошить инбокс и сберечь мыслетопливо
Максим Дорофеев
«Джедайские техники. Как воспитать свою обезьяну, опустошить инбокс и сберечь мыслетопливо». Издательство «Манн. Иванов. Фербер» 2019 год
Ноmo Deus. Краткая история будущего
Юваль Ной Харари
«Ноmo Deus. Краткая история будущего». Издательство «Синдбад» 2018 год
Автором и владельцем сайта WWW.GUDOK.RU © является АО «Издательский дом «Гудок».
Пожалуйста, ВНИМАТЕЛЬНО прочитайте Правила использования материалов нашего ресурса

Адрес редакции: 105066, Москва, ул. Старая Басманная, 38/2, строение 3
Телефоны: (499) 262-15-56, (499) 262-26-53 Реклама: (499) 753-49-53
E-mail: gudok@css-rzd.ru; welcome@gudok.ru
о проекте условия использования контакты

Rambler's Top100