Направление на карьерограмму
Екатерина Копылова
Екатерина Копылова
доцент кафедры «Управление транспортным бизнесом и интеллектуальные системы» Института управления и информационных технологий РУТ (МИИТ)
Сергей Вакуленко
Сергей Вакуленко
директор Института управления и информационных технологий Российского университета транспорта (МИИТ)

Направление на карьерограмму

Готовить специалистов нового поколения необходимо уже сегодня
В Российском университете транспорта (МИИТ) продолжается подготовка «кадров будущего» – специалистов в области высокоскоростных магистралей (ВСМ). Десять студентов Института управления и информационных технологий РУТ (МИИТ), обучавшихся по специальности «эксплуатация железных дорог» и прошедших подготовку по дополнительной профессиональной программе «Проблемы и перспективы развития высокоскоростного движения на сети ОАО «РЖД» по технологии «авторский класс», 28 июня 2018 года получили соответствующие дипломы об окончании обучения. Специально для них в Центральной дирекции управления движением ОАО «РЖД» составлены индивидуальные карьерограммы.


Отбор по конкурсу

Для обучения в «авторском классе» все студенты прошли конкурсный отбор, при этом представители университета, Департамента управления персоналом и Центральной дирекции управления движением ОАО «РЖД» оценивали не только высокую успеваемость по основным дисциплинам учебного плана, но и личностные качества претендентов: целеустремлённость, уверенность, стремление к саморазвитию и поиску новых решений, ответственность, трудолюбие, инициативность.

Тематика «авторского класса» рассчитана на перспективу. Никого не нужно убеждать в том, что за высокоскоростными магистралями будущее железнодорожного транспорта. Конечно, организовывать работу и управлять движением на ВСМ должны высококлассные специалисты, уже имеющие достаточный опыт работы на железнодорожном транспорте по полученной специальности. Поэтому компания уже сейчас приступила к формированию кадрового резерва ВСМ, в том числе в сфере управления движением.

Перед Российским университетом транспорта (МИИТ) была поставлена серьёзная задача по разработке и реализации уникальной образовательной программы. Она была составлена таким образом, чтобы студенты не только получили углублённые теоретические знания в стенах университета на лекциях, семинарах, тренингах, мастер-классах, проведённых ведущими профессорами, доцентами и приглашенными специалистами, но и расширили свои знания с практической точки зрения.


Комплексный подход

Обучение по технологии «авторского класса» проходило на 4-м и 5-м курсах параллельно с освоением стандартной образовательной программы. В рамках теоретического блока были освещены вопросы эксплуатации объектов инфраструктуры и подвижного состава ВСМ, особенности разработки графика движения и организации перевозочного процесса, экономическая эффективность проектов ВСМ и многие другие.

Перед студентами постоянно ставились проблемные задачи в рамках изучаемых дисциплин и создавались условия для нестандартного подхода к их решению. При изучении практических аспектов студенты посетили высокотехнологичные объекты ОАО «РЖД»: изучили информационные и цифровые технологии станции Лужская, подробно познакомились с технологией обслуживания высокоскоростных поездов «Сапсан» в депо Металлострой, скоростных поездов «Ласточка» в депо Подмосковная, посетили диспетчерские центры управления перевозками Московской и Октябрьской железных дорог, прошли практику в АО «Мосгипротранс» и АО «Скоростные магистрали».

Особо значимой стала стажировка на объектах высокоскоростных магистралей Китайской Народной Республики. Перспективы развития высокоскоростного евро-азиатского сообщения вызвали особый интерес у студентов. Уникальный опыт развития высокоскоростного движения на китайских железных дорогах был взят студентами за основу для формирования тематики исследовательских работ.

Каждый дипломный проект, выполненный под руководством ведущих учёных университета и консультантов с производства, по-своему уникален.

Темы дипломных проектов касались, в частности, реконструкции и проектирования объектов инфраструктуры высокоскоростных магистралей, совершенствования технологии работы транспортных узлов при вводе в них ВСМ, разработки перспективных технологий перевозочного процесса во взаимодействии с другими видами транспорта, совершенствования в международном сообщении, использования цифровых технологий и нейросетевого моделирования при организации перевозочного процесса.

При проведении процедуры защиты дипломные проекты вызвали неподдельный интерес со стороны членов государственной экзаменационной комиссии, представителей Центральной дирекции управления движением и Департамента управления бизнес-блоком «Пассажирские перевозки» ОАО «РЖД».

Инициируемая Департаментом управления персоналом ОАО «РЖД» технология подготовки по системе «авторских классов» хорошо зарекомендовала себя и нашла поддержку многих филиалов и руководства компании. Выпускники всех реализованных с 2007 года программ занимают ведущие должности в различных бизнес-единицах холдинга «РЖД», активно участвуют в инновационных проектах и вовлечены в решение актуальных задач, стоящих перед компанией. В совместных планах ОАО «РЖД» и Российского университета транспорта реализация многих программ подготовки «авторских классов», каждая из которых уникальна и позволит сформировать адресные компетенции у будущих выпускников.
Люди-трансформеры

Экономике нужны профессионалы с широким кругозором

Рубрики: Кадровый вопрос
Нужные люди

Как привлечь сотрудников на Дальний Восток и в Забайкалье

Рубрики: Кадровый вопрос
Трудовые будни
Владимир Никитин, начальник Департамента по организации, оплате и мотивации труда, к.э.н.,

Задача – рост эффективности работы персонала

Рубрики: Кадровый вопрос
Путёвка в жизнь

Иностранная практика профориентации будущих железнодорожников

Рубрики: Кадровый вопрос
Билет в будущее

К 2025 году «Кванториумы» могут появиться на всех Малых магистралях

Рубрики: Кадровый вопрос

Библиотека Руководителя

Метод McKinsey. Как решить любую проблему
Итан М. Расиел
«Метод McKinsey. Как решить любую проблему». «Альпина Паблишер», 2017 год
Победи прокрастинацию! Как перестать откладывать дела на завтра
Пётр Людвиг
«Победи прокрастинацию! Как перестать откладывать дела на завтра». «Альпина Паблишер», 2018 год
Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приёмы и метод
Филип Котлер, Роланд Бергер, Нильс Бикхофф
«Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приёмы и метод». Издательство «Альпина Паблишер», 2017 год
Автором и владельцем сайта WWW.GUDOK.RU © является АО «Издательский дом «Гудок».
Пожалуйста, ВНИМАТЕЛЬНО прочитайте Правила использования материалов нашего ресурса

Адрес редакции: 105066, Москва, ул. Старая Басманная, 38/2, строение 3
Телефоны: (499) 262-15-56, (499) 262-26-53 Реклама: (499) 753-49-53
E-mail: gudok@css-rzd.ru; welcome@gudok.ru
о проекте условия использования контакты

Rambler's Top100