Рубрика → Кадровый вопрос

Инструменты премирования Инструменты премирования

У руководителей компании есть различные способы поощрения сотрудников.
Главное – уметь правильно ими распоряжаться

«Пульт управления» 11 | 2012
Пакетное обновление Пакетное обновление

Поменяет ли кризис содержание социальных пакетов российских компаний

«Пульт управления» 9 | 2012
Сотрудники не против своей доли Сотрудники не против своей доли

Геннадий Косолапов, генеральный секретарь Международная конфедерация профсоюзов железнодорожников и транспортных строителей

Продажа железнодорожных компаний не должна лишать работников права на участие
в приватизации отрасли

«Пульт управления» 9 | 2012
Укрепление позиций Укрепление позиций

Сергей Саратов, начальник Департамента по организации, оплате и мотивации труда ОАО «РЖД»

Вопросы сохранения  квалифицированных кадров на фоне прогнозируемого
роста их дефицита играют для ОАО «РЖД» особую роль. Поэтому Департамент
по организации, оплате и мотивации труда регулярно разрабатывает новые инструменты
для повышения привлекательности  работы на железнодорожном транспорте.
Но меняется не только внешний рынок, но и сама компания, что также ставит
новые задачи

«Пульт управления» 9 | 2012
Вовлечены и мотивированы Вовлечены и мотивированы

ОАО «РЖД» – единственная в России крупная компания, где регулярно и по
единым показателям, охватывающим все аспекты управления персоналом и социального
развития, проводится соцопрос персонала. На его основе осуществляется мониторинг
результативности Стратегии развития кадрового потенциала

«Пульт управления» 7 | 2012
У каждого свой метод У каждого свой метод

По мере усиления конкуренции на рынке перевозок, вагоноремонта, логистики
и  в других смежных сферах борьба за кадры между участниками рынка
обостряется. Немудрено, что отраслевые компании с повышенным вниманием относятся
к подбору специалистов, прибегая к разным способам «хедхантерства»

«Пульт управления» 4 | 2012
Способности в системе координат Способности в системе координат

Дмитрий Шаханов, вице-президент ОАО «РЖД»

В поиске лучших сотрудников ОАО «РЖД» перестраивает собственную систему
управления персоналом  

«Пульт управления» 4 | 2012
Зарплатные проекты Зарплатные проекты

Можно ли построить идеальную систему мотивации и премирования сотрудников?
Вопрос скорее из области философии. Система оплаты труда всегда сталкивается
с такими понятиями, как «справедливость», «честность», «адекватность зарплаты
созданному продукту» и т.д. Универсального рецепта управленческая наука
не придумала. Каждая компания, каждая отрасль вырабатывает свои механизмы
оплаты, адекватные экономической ситуации

«Пульт управления» 12 | 2011
Шаги в будущее Шаги в будущее

Вячеслав Шерстнев, Заместитель исполнительного директора НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»

Корпоративная пенсионная система – одна из важных составляющих социальной
политики холдинга «РЖД», организация которой в настоящее время идёт в дочерних
и зависимых обществах

«Пульт управления» 12 | 2011
У каждого свой путь к компромиссу У каждого свой путь к компромиссу

Любой трудовой спор, пусть и наиболее конфликтный, рано или поздно приходит
к переговорному процессу. Институт защиты прав работников в западных странах
развит заметно лучше, чем в России. Но даже обладая существенным влиянием
на ситуацию, сотрудники зачастую готовы идти навстречу работодателю

«Пульт управления» 12 | 2011


Рубрики


Библиотека Корпоративного университета РЖД

Кто бы мог подумать! Как мозг заставляет нас делать глупости
Ася Казанцева
«Кто бы мог подумать! Как мозг заставляет нас делать глупости». Издательство «Corpus» 2023 год
Перепрошивка: как защитить свой мозг в цифровую эпоху
Карл Марси
«Перепрошивка: как защитить свой мозг в цифровую эпоху». Издательство «Альпина нон-фикшн» 2023 год
Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлечённости сотрудников
Патрик Ленсиони
«Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлечённости сотрудников». Издательство «Манн, Иванов и Фербер» 2017 год
Автором и владельцем сайта WWW.GUDOK.RU © является АО «Издательский дом «Гудок».
Пожалуйста, ВНИМАТЕЛЬНО прочитайте Правила использования материалов нашего ресурса

Адрес редакции: 105066, Москва, ул. Старая Басманная, 38/2, строение 3
Телефоны: (499) 262-15-56, (499) 262-26-53 Реклама: (499) 753-49-53
E-mail: gudok@css-rzd.ru; welcome@gudok.ru