Показатели в норме
Елена Брюхова
Елена Брюхова
начальник отдела организации труда в сфере управления движением Центра организации труда и проектирования экономических нормативов ОАО «РЖД»

Показатели в норме

В РЖД актуализируют документы по труду
Укрепление позиций ОАО «РЖД» на транспортном рынке и рынке труда невозможно без рационального использования трудовых ресурсов. В текущих условиях для успешного ведения бизнеса недостаточно классических подходов – необходимы новые решения в организации труда.

Напомню, в 2022 году в ОАО «РЖД» был введён стандарт «Услуги на железнодорожном транспорте. Организация погрузочно-разгрузочных работ на местах общего пользования». Документ определил классификацию мест общего пользования ОАО «РЖД», предназначенных для выполнения погрузочно-разгрузочных работ. Это закрытые и открытые склады, а также участки, специально выделенные на территории железнодорожной станции, принадлежащие владельцу инфраструктуры.

Также в стандарте содержатся унифицированные требования к этим местам и качеству связанных с ними услуг, таких как подготовка и предъявление груза к перевозке, выдача, документационное оформление услуг.

В соответствии со стандартом в Центральной дирекции по управлению терминально-складским комплексом (ЦМ) произошли кардинальные структурные преобразования. Были образованы производственные подразделения механизированных дистанций погрузочно-разгрузочных работ и коммерческих операций, терминально-логистические центры, производственные участки, грузовые терминалы и площадки, пункты промывки и подготовки вагонов. Из-за этого возникла необходимость оценки трудозатрат работников на созданных рабочих местах.

Отделом организации труда в сфере управления движением Центра организации труда и проектирования экономических нормативов (ЦОТЭН) в настоящее время завершена масштабная работа по актуализации нескольких нормативных документов по труду, охватывающих весь спектр выполняемых работ на новых рабочих местах в ЦМ.

Специалистами ЦОТЭН использовался аналитико-исследовательский метод (он включает в себя измерение затрат труда на все составляющие элементы трудового процесса в оптимальных организационно-технических условиях, соответствующих современной технологии выполнения работ). Также проведена большая работа по оценке качества уже применяемых норм труда на погрузку, выгрузку и переработку грузов в ЦМ, которые используются для оплаты труда работникам по сдельно-премиальной системе труда, выдачи плановых заданий работникам ЦМ и проведения оценки их выполнения при установлении нормированных заданий, расчёта стоимости услуг при составлении калькуляций для заключения договоров на оказание услуг клиентам.

В нормировании труда автоматизация процесса расчёта нормативной численности также является одной из ключевых задач. В ОАО «РЖД» с ней успешно справляются.

Процесс автоматизации расчёта нормативной численности осуществлён путём интеграции объёмных показателей из Автоматизированной системы управления терминально-складским комплексом (АСУ ТСК) в Единую корпоративную автоматизированную систему управления трудовыми ресурсами (ЕК АСУТР).

Интеграция объёмных показателей из АСУ ТСК в ЕК АСУТР позволила исключить человеческий фактор при формировании массива исходных данных, повысить точность и оперативность расчёта нормативной численности и значительно облегчила труд работников, выполняющих функции по оплате, организации, мотивации и нормированию труда в структурных подразделениях ЦМ.

Структурные преобразования в терминально-складском комплексе задали тенденцию на оптимизацию системы организации труда на рабочих местах. Это, в свою очередь, является залогом повышения эффективности и роста производительности труда терминально-складского комплекса ОАО «РЖД».
Справедливая оценка
Ирина Левченко, ведущий эксперт Центра организации труда и проектирования экономических нормативов ОАО «РЖД»,

Интеллектуальную деятельность нужно измерять

Рубрики: Управление
Делегирование полномочий
Ольга Бессонова, заместитель начальника службы управления трудовыми ресурсами и организационной структурой – начальник отдела организационного развития и штатной работы Западно-Сибирской железной дороги,

Подход к штатному расписанию становится гибким

Рубрики: Управление
Новый подход
Алина Романова, ведущий инженер отдела организации труда в сфере управления движением ЦОТЭН,

В РЖД нормируют труд работников станции

Рубрики: Управление
«Фабрика процессов» повышает эффективность труда
Михаил Калашников, директор Центра организации труда и проектирования экономических нормативов ОАО «РЖД»,

Платформа для отработки навыков и обмена опытом в действии

Рубрики: Управление
Лидер – это рабочая лошадка

Какими качествами должен обладать современый руководитель

Рубрики: Управление

Рубрики


Библиотека Корпоративного университета РЖД

Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры
Логан Дэйв, Кинг Джон
«Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры». Издательство «Манн, Иванов и Фербер» 2024 год
Делай как коуч
Ольга Рыбина, Юрий Мурадян
«Делай как коуч». Издательство «Академия «Пять призм» 2023 год
Культурные коды экономики: как ценности влияют на конкуренцию, демократию и благосостояние народа
Александр Аузан
«Культурные коды экономики: как ценности влияют на конкуренцию, демократию и благосостояние народа». Издательство «АСТ» 2022 год
Автором и владельцем сайта WWW.GUDOK.RU © является АО «Издательский дом «Гудок».
Пожалуйста, ВНИМАТЕЛЬНО прочитайте Правила использования материалов нашего ресурса

Адрес редакции: 105066, Москва, ул. Старая Басманная, 38/2, строение 3
Телефоны: (499) 262-15-56, (499) 262-26-53 Реклама: (499) 753-49-53
E-mail: gudok@css-rzd.ru; welcome@gudok.ru