Связь поколений
Евгений Шлыков
Евгений Шлыков
заместитель начальника отдела кадров ЦДМВ

Связь поколений

Как в ЦДМВ работает система наставничества
В Центральной дирекции моторвагонного подвижного состава (ЦДМВ) реализуется проект «Наставничество в ЦДМВ – 2022».

Любой сотрудник компании, независимо от статуса и должности, всегда мечтает о том, чтобы дело, которому он посвятил всю свою жизнь, развивалось и в будущем оказалось в надёжных руках. Суть наставничества как раз заключается именно в этом – подготовить смену, которая будет продолжать традиции.

Задача проекта ЦДМВ заключается в поддержке молодых и перспективных сотрудников, в оказании им помощи в формировании правильного отношения к своему делу, к профессии, в определении их зоны роста. Основа успеха в том, чтобы направить их по верному пути.

Участники проекта «Наставничество в ЦДМВ – 2022» предварительно прошли отбор из более чем 200 кандидатов, по итогам отобрали 15 сотрудников из различных подразделений Центральной дирекции моторвагонного подвижного состава, которые были закреплены за руководителями ЦДМВ.

В течение 12 месяцев им необходимо выполнить задачи, включённые в индивидуальный план развития, реализовать на рабочем месте проектную инициативу, а также применить все получаемые от наставников советы по развитию.

В июне этого года состоялась в режиме видеоконференции предварительная защита инициатив участников под председательством начальника ЦДМВ Алексея Колотова.

Высокую оценку получил проект «Применение AR-технологии при проведении технического обслуживания и текущего ремонта моторвагонного подвижного состава», автор которого – начальник производственно-технического отдела моторвагонного депо Дёма Куйбышевской дирекции моторвагонного подвижного состава Игорь Салин. Он предложил современный подход – разработать приложение на основе AR-технологии с целью сокращения времени на поиск необходимой в технологических картах информации, а также для снижения ошибок при выполнении ТО и ТР слесарями по ремонту подвижного состава. Руководители отметили увлечённых своим делом людей, людей с открытым сердцем и стремящихся достичь намеченной цели.
«Это уникальный опыт. Во время встречи с руководством ЦДМВ я не только представила проект, но и повысила навык выступления, получила опыт работы с критическими замечаниями и возражениями, овладела искусством презентации», – поделилась впечатлениями инженер по организации и нормированию труда I категории Восточно-Сибирской дирекции моторвагонного подвижного состава Наталья Емельяненко.

На данном этапе участники проекта получили навыки анализа, формирования проблемы, её описания и поиска возможных решений. В дальнейшем участникам предстоит сформировать описание своей идеи, определить необходимые ресурсы с наставником и попробовать реализовать их в своём подразделении.

С целью дальнейшего развития проекта в предстоящем полугодии наставники и наставляемые будут взаимодействовать на Сервисном портале работника ОАО «РЖД» посредством раздела «Наставничество».

В данном разделе автоматизирован процесс формирования индивидуального плана развития, планирования встреч и бесед, а также налажен удобный интерфейс выстраивания обратной связи.

В ноябре состоится финальная защита всех 15 проектов в ЦДМВ, а также подведены итоги проекта «Наставничество в ЦДМВ – 2022».

На основе полученного опыта уже в сентябре будет установлен порядок, при котором все вновь принимаемые работники ЦДМВ будут участвовать в программе наставничества. На Сервисном портале работника ОАО «РЖД» при трудоустройстве новички будут закрепляться за непосредственным наставником из числа руководителей ЦДМВ. При положительном результате опыт будет тиражирован на все подразделения ЦДМВ.

Наставничество существует со дня основания железных дорог России и является важнейшим инструментом в адаптации и развитии работников, и эта работа должна продолжаться на постоянной основе.
Новые смыслы

В ОАО «РЖД» подход к льготам станет индивидуальным

Рубрики: Коллектив
ОАО «РЖД» – социально ответственный работодатель
Олег Белозёров, генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД»,

Мы делаем всё ради людей и для людей

Рубрики: Коллектив
Принцип надёжности

Психологи и физиологи ЦДЗ следят за здоровьем локомотивных бригад

Рубрики: Коллектив
Детский мир
Юлия Алексеева, начальник Департамента социального развития ОАО «РЖД»,

Компания создаёт условия для развития подрастающего поколения

Рубрики: Коллектив
Берегите женщин
Юлия Брагина, заместитель начальника Департамента социального развития ОАО «РЖД»,

Внимание к запросам сотрудниц – важная задача компании

Рубрики: Коллектив

Рубрики


Библиотека Корпоративного университета РЖД

Не сходите с ума на работе, или Как создать спокойную компанию
Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон
«Не сходите с ума на работе, или Как создать спокойную компанию». Издательство «Манн, Иванов и Фербер» 2019 год
Траблшутинг. Как решать нерешаемые задачи, посмотрев на проблему с другой стороны
Сергей Фаер
«Траблшутинг. Как решать нерешаемые задачи, посмотрев на проблему с другой стороны». Издательство «Альпина Паблишер» 2018 год
Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры
Логан Дэйв, Кинг Джон
«Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры». Издательство «Манн, Иванов и Фербер» 2024 год
Автором и владельцем сайта WWW.GUDOK.RU © является АО «Издательский дом «Гудок».
Пожалуйста, ВНИМАТЕЛЬНО прочитайте Правила использования материалов нашего ресурса

Адрес редакции: 105066, Москва, ул. Старая Басманная, 38/2, строение 3
Телефоны: (499) 262-15-56, (499) 262-26-53 Реклама: (499) 753-49-53
E-mail: gudok@css-rzd.ru; welcome@gudok.ru