Рубрика → Мастер-класс

Свет в конце тоннеля Свет в конце тоннеля

Владимир Косой, президент Центра экономики инфраструктуры

Программа модернизации Восточного полигона оказалась современной и своевременной

«Пульт управления» 10 | 2015
Скрытые резервы Скрытые резервы

Процессный подход к управлению открывает новые возможности для повышения внутренней эффективности даже в неблагоприятных экономических условиях

«Пульт управления» 1 | 2015
Спираль эволюции Спираль эволюции

Олеся Гришина, директор по обучению ООО «Бизнес Гранд Консалт»

В  борьбе за клиента вслед за ОАО «РЖД» предприятия транспортной отрасли формируют всё более и более цивилизованный рынок

«Пульт управления» 12 | 2014
Ответная реакция Ответная реакция

Татьяна Копашева, главный специалист по оценке персонала Корпоративного университета ОАО «РЖД»

В сложной психологической ситуации сохранить работоспособность помогут специальные приёмы

«Пульт управления» 0 | 2013
Пришёл, увидел, убедил Пришёл, увидел, убедил

Даниил Финогеев, ведущий бизнес-тренер Высшей школы управления Института управления и информационных технологий (ИУИТ) МИИТа, управляющий партнёр и бизнес-тренер компании Personnel Invest

Семь правил правильной презентации

«Пульт управления» | 2013
Взрыв эмоций Взрыв эмоций

Игорь Горюшинский, профессор Института управления и информационных технологий МИИТа МИИТ

Правильно критиковать и воспринимать критику – настоящее искусство. Овладев им, можно найти плюсы даже в конфликтах

«Пульт управления» | 2013
Болезнь потухших глаз Болезнь потухших глаз

Александр Коркин, преподаватель Корпоративного университета ОАО «РЖД»

Демотивированный сотрудник – это как больной гриппом  на работе. Сам страдает, в полную силу не работает, да ещё и  других заражает опасным вирусом. Можно ли избавить коллектив от демотивации и нужно ли это делать?

«Пульт управления» 4 | 2013
Жёсткий разговор Жёсткий разговор

Даниил Финогеев, ведущий бизнес-тренер Высшей школы управления Института управления и информационных технологий (ИУИТ) МИИТа, управляющий партнёр и бизнес-тренер компании Personnel Invest

Можно ли победить во время тяжёлых, конфликтных переговоров? Несколько
советов помогут найти выиграшную тактику и сохранить конструктивные взаимоотношения
с оппонентом

«Пульт управления» 2 | 2013
Путеводные звёзды Путеводные звёзды

Названы победители ежегодного конкурса годовых отчётов и сайтов компаний
транспортной отрасли

«Пульт управления» 2 | 2013
Правила застолья Правила застолья

Игорь Горюшинский, профессор Института управления и информационных технологий МИИТа МИИТ

Впереди Новый год. Экперты «Пульта управления» рассказали о том, как правильно
провести  корпоративный праздник

«Пульт управления» 12 | 2012



Библиотека Корпоративного университета РЖД

Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости
Нассим Николас Талеб
«Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости». Издательство «КоЛибри» 2018 год
Прыгни выше головы
Маршалл Голдсмит
«Прыгни выше головы». Издательство «Олимп-Бизнес» 2017 год
Метод McKinsey. Как решить любую проблему
Итан М. Расиел
«Метод McKinsey. Как решить любую проблему». «Альпина Паблишер», 2017 год
Автором и владельцем сайта WWW.GUDOK.RU © является АО «Издательский дом «Гудок».
Пожалуйста, ВНИМАТЕЛЬНО прочитайте Правила использования материалов нашего ресурса

Адрес редакции: 105066, Москва, ул. Старая Басманная, 38/2, строение 3
Телефоны: (499) 262-15-56, (499) 262-26-53 Реклама: (499) 753-49-53
E-mail: gudok@css-rzd.ru; welcome@gudok.ru
о проекте условия использования контакты

Rambler's Top100