Рубрика → Технологический процесс

Полёт без головной боли о комплектующих Полёт без головной боли о комплектующих

Алексей Синицкий, главный редактор журнал «Авиатранспортное обозрение»

Современные средства транспорта – это сложнейшие механизмы, от бесперебойной
работы которых зависят безопасность пассажиров, надёжность перевозок и прибыль
операторов. Поэтому их поддержание в исправном состоянии – актуальная задача,
требующая, в частности, отлаженных технологий ремонта, замены запчастей
и комплектующих.

«Пульт управления» 6 | 2011
Расчёт по браку Расчёт по браку

Валентин Гапанович, старший вице-президент ОАО "РЖД"

Усиление рекламационной работы как способ мотивации производителей к улучшению
качества.

«Пульт управления» 6 | 2011
Работа с претензиями Работа с претензиями

Игнат Вьюгин, Журнал «Пульт управления»

Ежегодно на сеть приходят сотни локомотивов разных систем. Контроль со
стороны компании за качеством техники начинается прямо на конвейере, продолжается
на полигонах. И всё же часть машин становится предметом рекламационных споров
эксплуатантов и производителей. Разорвать этот круг пытаются и те, и другие,
но, увы, пока безуспешно.

«Пульт управления» 6 | 2011
Путевое разветвление Путевое разветвление

Вопрос управления и развития инфраструктуры для всех стран, прошедших через
процедуру реформирования железнодорожного транспорта, являлся ключевым.
Анализ мирового опыта не даёт универсального рецепта построения оптимальной
модели реструктуризации инфраструктурного хозяйства. Однако изучение последствий
принятых зарубежными коллегами решений позволяет минимизировать риск повторения
ошибочных шагов

«Пульт управления» 3 | 2011
Тяга к прогрессу Тяга к прогрессу

Алексей Воротилкин, вице-президент ОАО «РЖД»

Результаты реформы локомотивного комплекса и его новые стратегические задачи

«Пульт управления» 5 | 2015
Шаг вперёд Шаг вперёд


Владимир Федин, д.т.н., профессор, начальник центра «Промышленные технологии» Института управления и информационных технологий МИИТа
Сергей Вакуленко, директор Института управления и информационных технологий (ИУИТ) МИИТа
Юлия Ронжина, к.т.н., старший научный сотрудник отделения «Транспортное материаловедение» ОАО «ВНИИЖТ»

Для технологического прорыва наука и производство должны работать в одной связке

«Пульт управления» 5 | 2015
Дорожная карта Дорожная карта

Евгений Куйвашев, губернатор Свердловской области

Правительство ставит на инфраструктуру

«Пульт управления» 5 | 2015
Производство становится бережливее Производство становится бережливее

Чтобы оптимизировать деятельность РЖД, необходимо через стандартизацию довести производственные процессы компании до современного уровня

«Пульт управления» 4 | 2015
Эффект инициативы Эффект инициативы

Василий Фролов, начальник дороги Восточно-Сибирская железная дорога

Путь от пилотного проекта к системной экономии в масштабах всей дороги

«Пульт управления» 4 | 2015
Монгольская горка: импульс для разбега Монгольская горка: импульс для разбега

Александр Шабельников, руководитель Ростовского филиала ОАО «НИИАС»

Проекты автоматизации сортировочных станций выходят на зарубежный рынок

«Пульт управления» 4 | 2015



Библиотека Руководителя

Метод McKinsey. Как решить любую проблему
Итан М. Расиел
«Метод McKinsey. Как решить любую проблему». «Альпина Паблишер», 2017 год
Победи прокрастинацию! Как перестать откладывать дела на завтра
Пётр Людвиг
«Победи прокрастинацию! Как перестать откладывать дела на завтра». «Альпина Паблишер», 2018 год
Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приёмы и метод
Филип Котлер, Роланд Бергер, Нильс Бикхофф
«Стратегический менеджмент по Котлеру: Лучшие приёмы и метод». Издательство «Альпина Паблишер», 2017 год
Автором и владельцем сайта WWW.GUDOK.RU © является АО «Издательский дом «Гудок».
Пожалуйста, ВНИМАТЕЛЬНО прочитайте Правила использования материалов нашего ресурса

Адрес редакции: 105066, Москва, ул. Старая Басманная, 38/2, строение 3
Телефоны: (499) 262-15-56, (499) 262-26-53 Реклама: (499) 753-49-53
E-mail: gudok@css-rzd.ru; welcome@gudok.ru
о проекте условия использования контакты

Rambler's Top100