Основной мотив

В 2022 году на Западно-Сибирской железной дороге началась реализация проекта «Зарплата». Он призван помочь железнодорожникам обеспечить максимальный доход.


Защитить работника

Мир постоянно сотрясают всевозможные события. Сначала период пандемии коронавируса, а затем события на Украине привели к резкому скачку уровня инфляции в стране. Нестабильная ситуация в отраслях экономики нагнетает социальную обстановку. Правительством РФ разработан комплекс мер по поддержке ведущих компаний, малых и средних предприятий, а также простых граждан.

ОАО «РЖД», будучи самым крупным работодателем страны, оперативно приняло ряд мер по поддержке железнодорожников. Для обеспечения социальной защищённости в компании приостановлены все мероприятия по оптимизации численности штата. В холдинге сохранены все льготы, гарантии и компенсации для сотрудников, членов их семей, а также ветеранов-железнодорожников.

Несмотря на непростую экономическую ситуацию, каждый железнодорожник, независимо от должности (или профессии), хочет справедливого отношения к результатам своего труда. Человеку важно иметь необходимые знания и ресурсы, чтобы выполнять свою работу качественно и, конечно же, получать достойную заработную плату, по крайней мере не меньше, чем в других компаниях.


Не терять в деньгах

В 2022 году в подразделениях полигона Западно-Сибирской железной дороги началась реализация проекта «Зарплата». Он подразумевает оценку изменения уровня заработной платы в зависимости от объёма и качества труда. По нашим расчётам, работник из-за невыполнения каких-либо показателей, нарушений инструкций теряет в заработной плате в среднем около 2000 руб. в месяц.

Помимо добросовестного выполнения профессиональных обязанностей, работникам нужно помнить про дополнительные или единовременные премии, стимулирующие надбавки за классные звания, профессиональное мастерство, уровень квалификации, выполнение дополнительного объёма работы, совмещение профессий и другие достижения. Всё это способствует росту дохода.


«Рыбные» места

Служба управления трудовыми ресурсами и организационной структурой со своей стороны развернула обширную информационную кампанию с целью напомнить работникам магистрали об инструментах мотивации, льготах и гарантиях, получение которых даже в такое непростое для страны время неукоснительно обеспечивает ОАО «РЖД». Говоря словами известной поговорки, решили не только обеспечить сотрудников «рыбой и удочками», но и напомнить, где находятся те самые «рыбные» места.

Уже проделана огромная работа в этом направлении. Во-первых, для размещения на рабочих местах в структурных подразделениях подготовлены справочные проспекты о рабочем времени и времени отдыха, составе заработной платы с примерами ее расчёта, инструментах мотивации, которые могут быть использованы работниками как инструмент для повышения своей заработной платы.

Во-вторых, выпущена информационная брошюра о премировании работников железной дороги. Небольшое издание ярко и ёмко рассказывает об основных положениях о премировании, действующих на Западно-Сибирской железной дороге, за основные результаты производственно-хозяйственной деятельности, а также о дополнительном премировании.

В-третьих, совместно с главным правовым инспектором Роспрофжел на дороге подготовил «Путеводитель по вопросам рабочего времени и оплаты труда». Здесь собраны ответы на наиболее часто задаваемые вопросы от работников о графиках сменности, норме рабочего времени, сверхурочной работе и работе в выходные дни, различных видах доплат и надбавок, приведены примеры расчёта заработной платы.


Инструменты в действии

С августа все наши инструментарии появились на рабочих местах работников. Наличие всей информации позволит вооружить работников и определённо окажет влияние на уровень их производительности труда и, как следствие, заработной платы. Комплексные меры, конечно же, сопровождаются потребностью в дополнительных средствах в фонде оплаты труда, которые, по оценке на 2022 год, составили почти 450 млн руб. Над вопросом обеспечения бюджета данными средствами работают руководители железной дороги и территориальных подразделений с центральным аппаратом компании. Отмечу, что в первом полугодии 52% мероприятий уже реализовано.

Продолжая тему о зарплатном проекте, конечно, безусловным условием его реализации является недопущение нарушений в учёте рабочего времени и расчёте заработной платы. В помощь данной компетенции специалистов по организации и нормированию труда мы работаем над проектом «Работа без нарушений», который включает в себя комплекс мер по повышению мотивации руководителей и специалистов, разъяснительной работе, автоматизации процессов и контролю за соблюдением норм Трудового кодекса РФ и нормативных документов компании.

Отмечу, что для специалистов, на которых возложена ответственность за учёт рабочего времени и оплаты труда, в нашей копилке уже есть достаточно методической литературы. Например, «Блокнот для руководителей среднего звена», «Рекомендации по учёту рабочего времени и графикам работы». Издания были разработаны для использования в практической текущей деятельности руководителями и специалистами, ответственными за ведение вопросов организации и оплаты труда, с целью недопущения нарушений требований трудового законодательства. Все они размещены на сайте http://10.132.70.106/not/ и доступны любому работнику.

Обо всех изменениях и новинках мы делаем электронную рассылку, поэтому специалисты всегда в курсе всех новостей.

В рамках проведения контроля за соблюдением трудового законодательства по вопросам организации и оплаты труда на полигоне железной дороги уже третий год работает презентационная площадка «Поделюсь опытом, коллеги!». За это время 11 её участников рассказали о проектах улучшений в вопросах рабочего времени и оплаты труда, реализованных в их структурных подразделениях. Подобные мероприятия помогают специалистам расширить кругозор, перенять лучшие практики, найти помощь и поддержку среди коллег.

В целом вся наша проектная деятельность направлена на соблюдение трудового законодательства и нормативных документов компании, усовершенствование существующих процессов и инструментов мотивации.