Часы работы
Ольга Медведева
Ольга Медведева
начальник отдела организации труда в энергетическом комплексе Центра организации труда и проектирования экономических нормативов ОАО «РЖД»

Часы работы

В ОАО «РЖД» впервые разработают нормы времени для ЦДТВ
Перед филиалами ОАО «РЖД» стоит задача обеспечить рост производительности труда. Резерв для повышения эффективности руководители видят в том числе в разработке и внедрении технически обоснованных норм по труду и создании условий для их выполнения.

Как показывает практика, система нормирования труда должна быть адаптирована к конкретным производственным условиям. Только в этом случае у работодателя будет возможность принятия грамотных и эффективных управленческих решений при стратегическом и тактическом планировании, а также эффективной организации производственной деятельности предприятия в целом и каждого из его подразделений в отдельности. Кроме того, адаптированная к производственным условиям система нормирования позволяет оптимально распределять обязанности как между подразделениями, так и между должностями и отдельными сотрудниками, делает возможной оценку эффективности деятельности каждого сотрудника. Правильная организация нормирования труда создаёт необходимые предпосылки для оптимизации численности персонала.

Центр организации труда и проектирования экономических нормативов (ЦОТЭН) уже более 70 лет ведёт нормотворческую деятельность на железнодорожном транспорте, проводит единую политику в области нормирования, разрабатывает методические материалы по внедрению передовых методов и форм организации труда в ОАО «РЖД». Большинство структурных подразделений холдинга практически полностью обеспечены нормативными документами по труду. Проводилась такая работа и с Центральной дирекцией по тепловодоснабжению (ЦДТВ). Основными задачами дирекции являются эффективное управление комплексом объектов стационарной теплоэнергетики, водоснабжения и водоотведения, оказание услуг по тепловодоснабжению и водоотведению как для ОАО «РЖД», так и на договорной основе сторонним потребителям в объёмах собственной генерации. Дирекция несёт ответственность за качественное обеспечение потребителей услугами технологического и коммунального назначения, создание условий для устойчивой и безопасной работы котельных, тепловых сетей, объектов водоснабжения и водоотведения. В состав ЦДТВ входят 15 дирекций по тепловодоснабжению с 60 территориальными участками.

В 2016 году для ЦДТВ были актуализированы действующие с 2005 года нормативы численности рабочих, занятых на эксплуатации систем водоснабжения и водоотведения (утверждены распоряжением ОАО «РЖД» от 29 февраля 2016 года № 328р). В 2017 году распоряжением ОАО «РЖД» № 93р от 18 января утверждены нормативы численности работников, занятых обслуживанием котельных и тепловых сетей. В 2018 году эти документы были обновлены в процессе детализации анализа рабочего времени и организации труда работников ЦДТВ для выявления потерь и предотвращения нерационального использования трудовых ресурсов.

Однако на общем фоне Центральная дирекция по тепловодоснабжению испытывает недостаток в нормативных документах по труду, позволяющих в полной мере обеспечить учёт количества и сложности труда, выполненного работниками, и определить условия наиболее рационального расходования рабочего времени в течение дня (смены) при выполнении трудовых функций.

В настоящее время ЦОТЭН совместно с Департаментом по организации, оплате и мотивации труда и Центральной дирекцией по тепловодоснабжению продолжает разрабатывать нормативную базу для филиала. В 2020 году разработаны и утверждены распоряжением ОАО «РЖД» № 2951/р от 29 декабря 2020 года нормативы численности работников прочих вспомогательных профессий Дирекции по тепловодоснабжению. Их разработали, чтобы охватить нормативами работников структурных подразделений ЦДТВ, не вошедших в действующие нормативные документы по труду. Это позволило полностью обеспечить хозяйство нормативами численности.

Работа успешно завершена, однако в современных условиях развития цифровой экономики важно использовать информационные технологии для снижения трудозатрат и ускорения процесса расчёта численности персонала. Поэтому в 2021 году ЦОТЭН и отраслевой центр разработки и внедрения информационных систем прорабатывают проектное решение по автоматизации расчёта по работникам прочих вспомогательных профессий в Единой корпоративной автоматизированной системе управления трудовыми ресурсами (ЕК АСУТР).

До недавнего времени нормативная база ЦДТВ основывалась на межотраслевых нормах труда, адаптированных с учётом специфики организации таких работ для объектов железнодорожного транспорта. Дирекция ограничивалась локальными разработками местных норм. Нормативы численности для ЦДТВ также разрабатывались на основе межотраслевых и местных норм.

С 2021 года по заказу дирекции началась работа по обеспечению хозяйства нормами времени на выполняемые виды работ. Такая разработка ведётся впервые. По причине многообразия оборудования, обслуживаемого работниками ЦДТВ, принято совместное решение о сегментировании работы: водоснабжение, водоотведение и теплоснабжение. Каждая часть будет состоять также из двух этапов: унификация и централизация ранее разработанных местных норм и разработка новых норм времени.

Указанные нормы времени предназначены для нормирования труда рабочих, занятых ремонтом и обслуживанием систем водоснабжения и водоотведения (проект 2021–2022 годов) и теплоснабжения (проект 2022–2023 годов), а также для оценки сложности и качества труда, составления графиков планово-предупредительных ремонтов и т.д. При разработке норм учитывается наиболее рациональная организация труда, способствующая повышению производительности труда рабочих при соблюдении условий труда, соответствующих санитарно-гигиеническим нормам и действующим правилам охраны труда и технике безопасности. Реализация этих проектов позволит закрыть пробелы и гарантирует высокий уровень обеспеченности ЦДТВ нормами труда, отвечающий требованиям ОАО «РЖД».

Задача усложняется тем, что в хозяйстве огромное разнообразие технических характеристик, влияющих на время проведения работ, таких как глубина залегания труб, их диаметр, материал изготовления, применяемые приборы и способы проведения работ в зависимости от степени загрязнения объекта обслуживания.

В связи с этим в настоящее время продолжается трудоёмкая работа по формированию карт технологических процессов на работы по обслуживанию и ремонту объектов тепловодоснабжения и водоотведения, являющихся основным источником информации и базой при разработке норм.

В широком смысле проводимые ЦОТЭН исследования и разрабатываемые как для Центральной дирекции по тепловодоснабжению, так и для других структурных подразделений ОАО «РЖД» нормативные документы по труду имеют прикладное применение как непосредственно при реализации текущих и стратегических целей в области управления затратами, так и при решении целого ряда смежных приоритетных задач подразделений ОАО «РЖД» и компании в целом.

Время первых
Елена Пинигина, заместитель начальника Свердловской дирекции тяги по кадрам и социальным вопросам,

На Свердловской железной дороге первая женщина получила свидетельство о праве на управление электровозом

Рубрики: Персонал
Учесть всё
Максим Жендаев, ведущий технолог отдела организации труда в пассажирском комплексе, хозяйствах гражданских сооружений и материально-технического обеспечения Центра организации труда и проектирования экономических нормативов – филиала ОАО «РЖД»,

В ЦДПО совершенствуют системы нормирования труда

Рубрики: Персонал
Благо дарить

Как в ОАО «РЖД» реализуется программа well-being

Рубрики: Персонал
Коллектив – основа успеха

От бизнеса ждут системной работы по поддержке работников

Рубрики: Персонал
Трансформер бонусов
Юлия Алексеева, начальник Департамента управления персоналом ОАО «РЖД»,

Как в компании меняется система предоставления льгот

Рубрики: Персонал

Рубрики


Библиотека Корпоративного университета РЖД

Неслучайная случайность. Как управлять удачей и что такое серендипность
Кристиан Буш
«Неслучайная случайность. Как управлять удачей и что такое серендипность». Издательство «Альпина паблишер», 2022 год
Работа с данными в любой сфере. Как выйти на новый уровень, используя аналитику
Кирилл Еременко
«Работа с данными в любой сфере. Как выйти на новый уровень, используя аналитику». Издательство «Альпина Паблишер», 2021 год
«Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой»
Павел Безручко
««Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой»». Издательство «Альпина Паблишер» 2019 год
Автором и владельцем сайта WWW.GUDOK.RU © является АО «Издательский дом «Гудок».
Пожалуйста, ВНИМАТЕЛЬНО прочитайте Правила использования материалов нашего ресурса

Адрес редакции: 105066, Москва, ул. Старая Басманная, 38/2, строение 3
Телефоны: (499) 262-15-56, (499) 262-26-53 Реклама: (499) 753-49-53
E-mail: gudok@css-rzd.ru; welcome@gudok.ru
о проекте условия использования контакты

Rambler's Top100