Счастье от ума

Счастье от ума

Какие профессии принесут пользу отрасли в будущем
В будущем производственные процессы будут всё больше усложняться. Автоматизация решений произведёт революцию в том числе в менеджменте – его главной задачей станет поиск механизмов распределённого управления, то есть возможности формировать и координировать рассредоточенные в пространстве мобильные команды специалистов для конкретных проектов. К такому выводу пришли авторы «Атласа новых профессий 3.0», который вышел в начале 2020 года.
«Атлас новых профессий» – это альманах перспективных отраслей и профессий на ближайшие 15–20 лет. Первая версия «Атласа» издана в 2014 году при поддержке Агентства стратегических инициатив (АСИ) и Московской школы управления «Сколково». Через год появилась вторая редакция альманаха, в которой был расширен список перспективных профессиональных направлений. «Атлас новых профессий 3.0» был презентован в канун Нового года. Предполагается, что в открытом доступе альманах появится в конце зимы.

Обновлённый «Атлас» описывает 27 отраслей российской экономики – от добычи полезных ископаемых до медиа и развлечений. При участии представителей бизнеса, власти и образования сделаны предположения о том, какого рода задачи будут стоять перед каждой отраслью и какие специалисты будут эти задачи решать. В качестве примеров приведены 350 новых профессий. «На деле их будет гораздо больше», – подчеркнули авторы проекта.


Повсеместная цифровизация

Рынок труда в будущем неминуемо изменится под влиянием ряда факторов: цифровизации, автоматизации, глобализации, роста требований к экологичности, усложнения систем управления. Конечно, основная роль при этом отводится информационным технологиям, которые уже проникли практически в каждую сферу жизни.
«Мир через 15 лет – это мир, в котором программирование – новая грамотность. Всё работает с использованием программного обеспечения – от сельского хозяйства до науки, от туризма до бьюти-блогинга. Программное обеспечение масштабируется почти бесплатно, поэтому поставщиков счётное количество. Передовой разработкой занимается не так много людей. Остальные внедряют, настраивают и поддерживают новые программы. Специалистов поддержки программного обеспечения становится много во всех отраслях, чаще всего они будут работать на аутсорсинге», – прогнозируют эксперты.

Во всех 27 отраслях, описанных в «Атласе», будут работать «цифровые специалисты». Так, в медицину придут IT-генетики (займутся программированием генома под заданные параметры, в частности для предотвращением развития наследственных заболеваний).

В области медиа и развлечений будут работать архитекторы виртуальности (специалисты по проектированию решений, позволяющих работать, учиться и отдыхать в виртуальной реальности) и дизайнеры виртуальных миров.

Индустрия туризма пополнится разработчиками интеллектуальных туристических систем и создателями тур-навигаторов.

В промышленном секторе появятся инженеры цифрового моделирования (специалисты, управляющие цифровой моделью целого предприятия) и проектировщики промышленной робототехники.

Изменится и сфера строительства. «Технологии моделирования в виртуальной и дополненной реальности уже сейчас помогают архитекторам найти общий язык с заказчиками и сделать более эффективной работу на стройплощадках», – отмечают исследователи. В этой отрасли будут востребованы инженеры 3D-печати и прорабы-вотчеры (специалисты по строительству с применением цифровых проектов сооружений; они будут использовать системы распознавания образов для оценки хода строительства и корректировать процесс строительства с учётом результата анализа данных).

Автоматизация коснётся и финансового сектора, где «цифровые консультанты» будут работать с массовым пользователем, а ИИ-помощники (на базе искусственного интеллекта) помогут заниматься профессиональной торговлей на бирже.

Развитием культуры в обществе займутся сайенс-художники (используют в творчестве научные данные и знания), личные тьюторы по эстетическому развитию (создадут программу эстетического развития в соответствии со вкусами, запросами и возможностями клиента), кураторы человеко-машинного творчества и кураторы виртуальных музеев.


Трансформация транспортной отрасли

Развитие IT создаёт новые возможности для управления транспортной инфраструктурой и логистическими процессами. Уже сейчас в крупных городах внедряются интеллектуальные транспортные системы, объединяющие в одну сеть видеокамеры, датчики ГЛОНАСС на городском транспорте, датчики интенсивности движения на дорогах, компьютеры, обрабатывающие большие данные и выявляющие проблемные участки. «Всё это позволит разгрузить транспортную систему, уменьшить пробки и сделать общественный транспорт более безопасным и комфортным для горожан», – отмечается в «Атласе».

Чтобы снизить нагрузку на окружающую среду и сэкономить горожанам средства на покупку и обслуживание частных автомобилей, будут развиваться транспортные сервисы совместного пользования – шеринг. Уже сейчас в крупных городах России можно взять в краткосрочный прокат автомобили, велосипеды, электросамокаты, а со временем эта практика распространится повсеместно. Также появится больше электромобилей, гибридов и транспорта на биотопливе. Кроме того, на дорогах скоро появятся беспилотные автомобили – более безопасные и предсказуемые, чем обычные: по оценкам Google, они будут на 90% меньше попадать в ДТП.

С развитием транспортных технологий отрасли понадобятся и специалисты нового формата – разработчики телематических устройств (они разрабатывают и оптимизируют телематические бортовые устройства для удалённой диагностики таких параметров, как расход топлива, скорость передвижения, давление в шинах, а также для быстрой передачи информации об авариях), проектировщики интермодальных транспортных решений (разрабатывают проекты пересадки с одного вида транспорта на другой), строители умных дорог (выбирают и устанавливают адаптивное дорожное покрытие, разметку и дорожные знаки с радиочастотной идентификацией, системы наблюдения и датчики для контроля состояния дороги).

Развиваются и железные дороги. Тренд последних лет – высокоскоростные поезда, которые передвигаются со скоростью 200 км/ч по существующим путям и свыше 250 км/ч – по специализированным. А в Китае, Японии и Южной Корее есть поезда на магнитной левитации (маглевы), которые передвигаются за счёт электромагнитного поля, создаваемого проложенными под колеёй мощными магнитами. Такие поезда не соприкасаются с землёй, благодаря чему не теряют скорости из-за трения и могут разгоняться до 600 км/ч. Япония к 2027 году планирует запустить линию магнитнолевитационной железной дороги, которая свяжет Токио, Нагою и Осаку.

Как отметил начальник Департамента управления персоналом ОАО «РЖД» Сергей Саратов, с появлением современной высокопроизводительной техники на железной дороге усиливается запрос на специалистов, имеющих сложные или кросс-функциональные компетенции. «Например, управление локомотивом уже может осуществляться машинистом в одно лицо, а на станции Лужская обкатываются интеллектуальные системы, позволяющие специалисту, отвечающему за систему дистанционного управления маневровым локомотивом, совмещать несколько профессий: он и машинист, и составитель поездов, и осмотрщик вагонов при опробовании тормозов, и стрелочник при подготовке маршрута. В перспективе потребность компании в квалифицированном инженерно-техническом персонале будет только расти», – подчеркнул он.


Управленцы нового формата

Авторы «Атласа» подчёркивают: менеджмент – это не отдельная отрасль, ведь специалисты по управлению востребованы во всех сферах экономики. Многие из профессий менеджмента надотраслевые, то есть такие специалисты могут легко переходить из одного сектора в другой.

Автоматизация решений произведёт революцию в менеджменте.
«В будущем его главной задачей станет поиск механизмов распределённого управления, то есть возможности формировать и координировать рассредоточенные в пространстве мобильные команды специалистов для конкретных проектов. Всё больше профессионалов будут работать удалённо и с частичной занятостью, вкладывая своё время и силы параллельно в несколько проектов», – отмечается в альманахе.

Если раньше типичная система управления выглядела как пирамида со множеством уровней среднего менеджмента, то сейчас связи между сотрудниками становятся всё более горизонтальными, у работников появляется больше свободы в принятии решений, а некоторые фирмы вообще экспериментируют с работой без начальников.

В 2030-х годах появится больше неиерархических организаций, объединяющих компании с общими интересами. Они смогут координировать свои действия так, чтобы все участники сообщества получили максимальную выгоду. Внутри компаний тоже происходит переход от жёстких иерархических структур к децентрализации. «Чтобы компания постоянно адаптировалась к вызовам рынка, обучение сотрудников должно быть встроено в рабочий процесс и перенастраиваться в соответствии с новыми задачами. Организации создают пространства непрерывного развития сотрудников и поддерживают «внутреннее предпринимательство» – самостоятельный поиск сотрудниками решений, оптимизирующих бизнес», – говорят авторы исследования.

Также в книге подчёркивается, что люди чаще начнут работать сообща с машинами, поэтому одним из самых важных качеств менеджера станет способность собирать смешанные человеко-машинные команды, обучать их и управлять ими: «Хороший менеджер должен понимать, с какими задачами лучше справится машина, а какие поручить человеку. В задачу менеджера будут входить, с одной стороны, стимуляция высокоуровневого мышления, а с другой – планирование периодов отдыха и рефлексии во избежание когнитивных перегрузок».

Таким образом, в сфере управления будут востребованы менеджеры по кросс-культурной коммуникации (специалисты, которые будут обучать сотрудников особенностям культуры при переговорах с иностранными партнёрами, а также консультировать руководство по ведению бизнеса в других странах), менеджеры портфеля корпоративных венчурных фондов (специалисты, которые управляют инвестициями компании в стартапы, созданные на основе идей её сотрудников и направленные на развитие продуктовой линейки компании), тайм-менеджеры (специалисты по эффективному использованию и распределению личного и общего времени). Также появятся менеджеры по формированию впечатлений, которые займутся повышением лояльности клиентов, персональные бренд-менеджеры (специалисты, помогающие клиентам формировать персональный бренд), корпоративные антропологи (помогут компаниям наладить контакт с целевой аудиторией).


Навыки будущего

Авторы «Атласа» уверены: в будущем окажутся невостребованными специалисты узкого профиля. «Чтобы остаться на плаву, нужно либо развивать креативность и коммуникацию, либо разбираться в IT. Можно использовать комбинированную стратегию и двигаться в обоих направлениях», – подчёркивают исследователи.

Эксперты определили специфический набор надпрофессиональных навыков, которые часто называют навыками XXI века, для каждой из описанных в альманахе профессий. Эти навыки позволят специалистам работать эффективнее, переходить между отраслями и сохранять при этом востребованность. Так, например, транспортникам важно уметь работать в условиях неопределённости, уметь находить контакт с людьми, а также обладать навыками работы с искусственным интеллектом. Управленцам стоит развивать системное мышление, навыки межотраслевой коммуникации, бережливого производства и управления проектами, а также учиться работать в условиях неопределённости.

Стоит учитывать, что в будущем не будет профессий, навыки для которых можно получить в юном возрасте и в дальнейшем не переучиваться, потому что функционал профессий будет меняться с развитием технологий.

Юлия Антич
Кванты в быту

Новые технологии изменят города и людей

Рубрики: Футуризм
Карта будущего

РЖД реализуют план развития квантовых коммуникаций

Рубрики: Футуризм
Квантовое шифрование

ОАО «РЖД» примет участие в реализации нового нацпроекта

Рубрики: Футуризм
Огни большого города

Как пандемия изменит жизнь в мегаполисах

Рубрики: Футуризм
Эволюция плацкарта

Как изменится самый массовый пассажирский вагон

Рубрики: Футуризм

Рубрики


Библиотека Корпоративного университета РЖД

Как узнать всё что нужно, задавая правильные вопросы
Фрэнк Сесно
«Как узнать всё что нужно, задавая правильные вопросы». Издательство «Альпина Паблишер» 2020 год
Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь. 21 метод повышения личной эффективности
Брайн Трейси
«Выйди из зоны комфорта. Измени свою жизнь. 21 метод повышения личной эффективности». Издательство «Манн, Иванов и Фербер» 2014 год
Финансовый менеджмент и управленческий учёт для руководителей и бизнесменов
Эдди МакЛейни, Питер Этрилл
«Финансовый менеджмент и управленческий учёт для руководителей и бизнесменов». Издательство «Альпина Паблишер» 2023 год
Автором и владельцем сайта WWW.GUDOK.RU © является АО «Издательский дом «Гудок».
Пожалуйста, ВНИМАТЕЛЬНО прочитайте Правила использования материалов нашего ресурса

Адрес редакции: 105066, Москва, ул. Старая Басманная, 38/2, строение 3
Телефоны: (499) 262-15-56, (499) 262-26-53 Реклама: (499) 753-49-53
E-mail: gudok@css-rzd.ru; welcome@gudok.ru
о проекте условия использования контакты

Rambler's Top100