Рубрика → Реформа холдинга

В рынок с головой В рынок с головой

Елена Лазько, Партнёр Deloitte & Touche RCS

Вряд ли целесообразно в рамках одного холдинга создавать условия, которые
заставят дочерние структуры конкурировать друг с другом. Другое дело, если
речь идёт о стимулировании «дочек» к работе в условиях реального рынка

«Пульт управления» 2 | 2012
Каждый по-своему Каждый по-своему

Вагоноремонт – одна из тех сфер,  в которой развитие конкуренции
являлось целью реформы.
Судя по отзывам участников рынка, реформаторы близки к цели

«Пульт управления» 2 | 2012
Нашли себе соперников Нашли себе соперников

Конкуренция – ключевой элемент современной экономики. Борьба за клиента
делает бизнес эффективным, а состязание с другими участниками рынка ограничивает
стоимость товаров и услуг. Но как относиться к конкуренции внутри одного холдинга?

«Пульт управления» 2 | 2012
Дальние перспективы ближних перевозок Дальние перспективы ближних перевозок

По-разному произошла передача пригородных перевозок пригородным пассажирским
компаниям. Также по-разному в каждом регионе власти реагируют на проведение
реформы. Тем не менее сегодня можно уже выделить определённые модели взаимоотношений,
которые возникают между ППК и региональными властями. Скорее всего, и сценарии
развития ситуаций в рамках этих моделей будут похожи.

«Пульт управления» 3 | 2011
Не всё ещё растаможено Не всё ещё растаможено

В январе 2012 года формально вступают в силу соглашения о Едином экономическом
пространстве России, Беларуси и Казахстана. Для трёх государств это принципиальное
событие, меняющее правила игры на евро-азиатском транспортном рынке. Однако
какие именно это будут правила и когда они появятся – ответа нет

«Пульт управления» 12 | 2011
Системные трудности Системные трудности

Игнат Вьюгин, Журнал «Пульт управления»

Далеко не всегда информационные системы легко приживаются и далеко не всякая
автоматизация приводит к повышению эффективности работы.

«Пульт управления» 9 | 2011
Управление железной дорогой онлайн Управление железной дорогой онлайн

Владимир Матюхин, первый заместитель генерального директора ОАО «НИИАС»

Холдингу предстоит новая «информатизация». Без неё довести реформу холдинга
до логического завершения, решить актуальные вопросы взаимодействия между
участниками рынка транспортных услуг, а также повысить экономическую эффективность
компании невозможно.

«Пульт управления» 9 | 2011
Трудности перехода Трудности перехода

Максим Шнейдер, начальник центра по корпоративному управлению пригородным комплексом ОАО «РЖД»

Процесс выведения пассажирских перевозок в пригородном сообщении из состава
деятельности ОАО «РЖД» путём создания специализированных компаний фактически
завершён. С 1 января 2011 года 21 компания-перевозчик выполняет 100%
общесетевых объёмов перевозок пассажиров.

«Пульт управления» 3 | 2011
В поисках грани В поисках грани

Владимир Воробьёв, вице-президент ОАО «РЖД»

Вопросы взаимодействия и экономической свободы структурных подразделений
могут стать самыми сложными для дирекции инфраструктуры ОАО «РЖД».

«Пульт управления» 3 | 2011
Чтоб сказку сделать былью Чтоб сказку сделать былью

Для покупателей и продавцов услуг на железнодорожной инфраструктуре предлагается создать рабочий инструмент взаимодействия

«Пульт управления» 3 | 2016



Библиотека Корпоративного университета РЖД

Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости
Нассим Николас Талеб
«Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости». Издательство «КоЛибри» 2018 год
Прыгни выше головы
Маршалл Голдсмит
«Прыгни выше головы». Издательство «Олимп-Бизнес» 2017 год
Метод McKinsey. Как решить любую проблему
Итан М. Расиел
«Метод McKinsey. Как решить любую проблему». «Альпина Паблишер», 2017 год
Автором и владельцем сайта WWW.GUDOK.RU © является АО «Издательский дом «Гудок».
Пожалуйста, ВНИМАТЕЛЬНО прочитайте Правила использования материалов нашего ресурса

Адрес редакции: 105066, Москва, ул. Старая Басманная, 38/2, строение 3
Телефоны: (499) 262-15-56, (499) 262-26-53 Реклама: (499) 753-49-53
E-mail: gudok@css-rzd.ru; welcome@gudok.ru
о проекте условия использования контакты

Rambler's Top100