Рубрика → Управление персоналом

Профессиональные компетенции оценит система ЕКТ Профессиональные компетенции оценит система ЕКТ

Юрий Жуков, заместитель начальника Дирекции тяги по кадрам и социальным вопросам ОАО "РЖД"

О задачах, которые должна решить система Единых корпоративных требований (ЕКТ), и результатах пилотного проекта рассказывает заместитель начальника Дирекции тяги по кадрам и социальным вопросам Юрий Жуков.

«Пульт управления».Персонал 6 | 2015
Развитие инструментов оценки персонала в холдинге «РЖД» Развитие инструментов оценки персонала в холдинге «РЖД»

Николай Стеблянский, директор Корпоративный университет ОАО «РЖД»

Корпоративный университет ОАО «РЖД» обеспечивает единые критерии и методики оценки и развития персонала компании

«Пульт управления».Персонал 6 | 2015
Отдать в одни руки Отдать в одни руки

Ольга Спиглазова, директор центра управления проектами АНО «Корпоративный университет ОАО «РЖД»

Стандартизация процессов – первый шаг на пути к созданию общего центра кадрового обслуживания (ОЦКО)

«Пульт управления».Персонал 6 | 2015
Передай другому Передай другому

Делегирование как инструмент эффективного управления

«Пульт управления».Персонал 6 | 2015
Современная оценка персонала Современная оценка персонала

Анна Иванова, партнёр компании «Тренинг-Бутик»

Интегральный подход к оценке и развитию сотрудников в новых экономических условиях

«Пульт управления».Персонал 6 | 2015
Эффективные переговоры Эффективные  переговоры

Светлана Иванова, бизнес-тренер, автор книг по оценке, развитию и управлению персоналом

Как оценить достоверность информации, сообщаемой кандидатом при приёме на работу?

«Пульт управления».Персонал 6 | 2015
Сила в профессионализме Сила в профессионализме

Ксения Ильиных, руководитель практики «Управление профессиональной компетентностью» «Экопси Консалтинг»

Профессиональные компетенции снова в моде

«Пульт управления».Персонал 6 | 2015
Системная оценка Системная оценка

Елена Данилова, руководитель практики «Управление человеческим капиталом» консалтинговая группа «Борлас»

Для эффективной оценки персонала необходим комплексный подход

«Пульт управления».Персонал 6 | 2015
Люди – главный ресурс бизнеса Люди – главный ресурс бизнеса

Седрик Брошар, региональный директор по персоналу GEFCO

Развитие персонала приобретает особую актуальность в периоды сложной экономической ситуации

«Пульт управления».Персонал 6 | 2015
Карьерные маршруты: опыт ВТБ24 Карьерные маршруты: опыт ВТБ24

Анна Булатова, эксперт по оценке и развитию персонала ВТБ24

Карьерный рост как фактор, повышающий вовлечённость персонала

«Пульт управления».Персонал 6 | 2015



Библиотека Корпоративного университета РЖД

45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя
Максим Батырев
«45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя». Издательство «Манн. Иванов. Фербер» 2014 год
Джедайские техники. Как воспитать свою обезьяну, опустошить инбокс и сберечь мыслетопливо
Максим Дорофеев
«Джедайские техники. Как воспитать свою обезьяну, опустошить инбокс и сберечь мыслетопливо». Издательство «Манн. Иванов. Фербер» 2019 год
Ноmo Deus. Краткая история будущего
Юваль Ной Харари
«Ноmo Deus. Краткая история будущего». Издательство «Синдбад» 2018 год
Автором и владельцем сайта WWW.GUDOK.RU © является АО «Издательский дом «Гудок».
Пожалуйста, ВНИМАТЕЛЬНО прочитайте Правила использования материалов нашего ресурса

Адрес редакции: 105066, Москва, ул. Старая Басманная, 38/2, строение 3
Телефоны: (499) 262-15-56, (499) 262-26-53 Реклама: (499) 753-49-53
E-mail: gudok@css-rzd.ru; welcome@gudok.ru
о проекте условия использования контакты

Rambler's Top100