Переход на новый уровень

В Дирекции тяги (ЦТ) активно развивается система наставничества. Она была перезапущена в прошлом году. Подразделение стало одним из семи филиалов, где начали применять новый подход. Он включает в себя формирование реестра наставников и обучение их необходимым компетенциям, внедрение итоговой оценки результативности наставнической работы в формате демодня.


Участники пилотного проекта

В пилоте участвуют ЦТ, Центральная дирекция инфраструктуры, Центральная дирекция управления движением, «Трансэнерго», Центральная дирекция моторвагонного подвижного состава, Центральная дирекция по ремонту пути и Дирекция скоростного сообщения.
«Процесс документального оформления профессионального наставничества (закрепление наставника, назначение даты демодня, подведение итогов) был переведён в автоматизированную форму. Это позволяет существенно уменьшить объёмы рутинной бумажной работы и сократить время подготовки отчётных документов», – рассказала Наталья Гундарева, заместитель начальника службы управления персоналом ЦТ.

В ЦТ отметили, что в 2023 году более 2500 работников эксплуатационных локомотивных депо успешно завершили работу с наставниками и прошли итоговую оценку навыков, что позволило им работать добросовестно, качественно и с соблюдением требований безопасности движения.
«В прошедшем году за значительный вклад в сохранение традиций наставничества в Дирекции тяги, высокий профессионализм и преданность делу 99 лучших наставников стали обладателями заслуженных наград, из них шесть работников получили государственную награду – знак отличия «За наставничество». Звание «Наставник ОАО «РЖД» было присвоено 51 работнику, причём трое получили эту награду в декабре 2023 года из рук генерального директора – председателя правления ОАО «РЖД» Олега Белозёрова. Звание «Наставник Дирекции тяги» присвоено 42 работникам», – говорит Наталья Гундарева.


Памятка наставника

Также в ЦТ была разработана Памятка наставника. В ней указаны основные цели и задачи наставничества в дирекции, указаны навыки и качества, которыми должен обладать наставник, и ключевые моменты, связанные с мотивацией.

В конце прошлого года в ЦТ было утверждено Положение «О наставничестве отдельных категорий работников Дирекции тяги – филиала ОАО «РЖД». В нём закреплены существующие подходы к наставничеству, а также определена двухуровневая система мотивации наставников: выплата по завершении программы наставничества и поощрение по результатам дальнейшей деятельности наставляемого работника.

В подразделении рассчитывают, что это повысит качество наставничества и поспособствует повышению престижа наставнической деятельности, готовности наставников передавать свои знания и опыт, помогать коллегам.
«В первом полугодии 2024 года в Красноярске планируется проведение II Сетевой школы наставников – коммуникационного мероприятия по обмену опытом для лучших наставников. Мероприятие станет востребованной площадкой по обмену опытом между наставниками, отличной возможностью для приобретения новых знаний и расширения сети деловых контактов. Можно с уверенностью сказать, что система наставничества в локомотивном комплексе выходит на принципиально новый уровень, а передача опыта и знаний из поколения в поколение служит прочным фундаментом для будущих достижений и трудовых побед», – заключила Наталья Гундарева.

Дарья Чикиркина