Талант управления

Талант управления

Неустойчивое время, в котором мы оказались, пережив первую волну пандемии COVID-19, ставит перед политиками, экономистами, учёными ряд сложнейших задач, от решения которых зависит  благополучие не только нынешнего, но и будущих поколений. Что делать, чтобы пережить кризис и выйти из него, нарастив новые компетенции?  
Неустойчивое время, в котором мы оказались, пережив первую волну пандемии COVID-19, ставит перед политиками, экономистами, учёными ряд сложнейших задач, от решения которых зависит благополучие не только нынешнего, но и будущих поколений. Что делать, чтобы пережить кризис и выйти из него, нарастив новые компетенции?

В начале 60-х годов прошлого века тогдашний президент США Джон Кеннеди запустил, говоря современным языком, мем, сказав, что в китайском языке слово «кризис» состоит из иероглифов «опасность» и «возможность». И хотя китаисты опровергли такую трактовку, бизнес-консультанты, коучи и аналитики отказываться от неё не собираются – она призывает не пугаться и призывает к действию.

Действительно, кризис открывает окно возможностей для тех, кто научился справляться с управлением компанией и её командой в условиях шторма. Чтобы управлять коллективом в сложное время, руководители должны иметь метанавыки (осознанность, эмпатию, безоценочность, гибкость мышления и поведения, креативность, интегральное восприятие и мышление, толерантность, внимательность, аутентичность – способность быть подлинным, искренним в коммуникации, выстраивать подлинные, искренние отношения с партнёрами). Ведь от умения руководителя быстро адаптироваться и реагировать на происходящее вокруг зависит качество принимаемых решений. «Пандемия, безусловно, мощный стресс-фактор, который стал жёсткой и объективной проверкой нашей системы управления и работы. Мы осознанно усилили обратную связь с клиентами в грузовых перевозках. Инициативно провели работу по предоставлению скидок по всему спектру наших услуг в этой сфере», – рассказал в интервью «Гудку» глава ОАО «РЖД» Олег Белозёров. По его словам, на повестке дня отрасли – здравый смысл и ответственное, по-настоящему партнёрское поведение участников рынка. «Восстановительный и даже в чём-то опережающий рост для экономики и для людей мы обеспечим, РЖД будут не только самой естественной, но и наиболее прогрессивной монополией в российской экономике», – сказал он.
Только вперёд

Планы развития страны и самого крупного работодателя России – ОАО «РЖД» – на перспективу до 2036 года определены в майском указе президента о национальных целях.

Рубрики: От редакции
Своя колея

Поставленные президентом и правительством задачи по развороту логистических потоков, обеспечению транспортной мобильности населения и переходу отрасли на отечественные решения выполняются.

Рубрики: От редакции
С крейсерской скоростью

Развитие «Российских железных дорог», которые являются крупнейшим работодателем страны и драйвером отечественной экономики, невозможно без взаимодействия с законодательной и исполнительной ветвями власти.

Рубрики: От редакции
Дел много

В этом году, который объявлен Годом семьи и железнодорожных традиций, в ОАО «РЖД» планируется уделять особое внимание укреплению традиционных ценностей – это касается как помощи семьям железнодорожников с детьми, поддержки старшего поколения, участников СВО, так и верности профессиональным принципам, заложенным предшествующими поколениями.

Рубрики: От редакции
Компанию ждут большие дела

Завершается 2023 год – год 20-летия ОАО «РЖД» и год проведения IV Железнодорожного съезда. Эти важные вехи в жизни компании были ознаменованы трудовыми достижениями, которые поддержали российскую экономику в условиях беспрецедентного давления со стороны коллективного Запада.  

Рубрики: От редакции

Рубрики


Библиотека Корпоративного университета РЖД

Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры
Логан Дэйв, Кинг Джон
«Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры». Издательство «Манн, Иванов и Фербер» 2024 год
Делай как коуч
Ольга Рыбина, Юрий Мурадян
«Делай как коуч». Издательство «Академия «Пять призм» 2023 год
Культурные коды экономики: как ценности влияют на конкуренцию, демократию и благосостояние народа
Александр Аузан
«Культурные коды экономики: как ценности влияют на конкуренцию, демократию и благосостояние народа». Издательство «АСТ» 2022 год
Автором и владельцем сайта WWW.GUDOK.RU © является АО «Издательский дом «Гудок».
Пожалуйста, ВНИМАТЕЛЬНО прочитайте Правила использования материалов нашего ресурса

Адрес редакции: 105066, Москва, ул. Старая Басманная, 38/2, строение 3
Телефоны: (499) 262-15-56, (499) 262-26-53 Реклама: (499) 753-49-53
E-mail: gudok@css-rzd.ru; welcome@gudok.ru