Талант управления

Талант управления

Неустойчивое время, в котором мы оказались, пережив первую волну пандемии COVID-19, ставит перед политиками, экономистами, учёными ряд сложнейших задач, от решения которых зависит  благополучие не только нынешнего, но и будущих поколений. Что делать, чтобы пережить кризис и выйти из него, нарастив новые компетенции?  
Неустойчивое время, в котором мы оказались, пережив первую волну пандемии COVID-19, ставит перед политиками, экономистами, учёными ряд сложнейших задач, от решения которых зависит благополучие не только нынешнего, но и будущих поколений. Что делать, чтобы пережить кризис и выйти из него, нарастив новые компетенции?

В начале 60-х годов прошлого века тогдашний президент США Джон Кеннеди запустил, говоря современным языком, мем, сказав, что в китайском языке слово «кризис» состоит из иероглифов «опасность» и «возможность». И хотя китаисты опровергли такую трактовку, бизнес-консультанты, коучи и аналитики отказываться от неё не собираются – она призывает не пугаться и призывает к действию.

Действительно, кризис открывает окно возможностей для тех, кто научился справляться с управлением компанией и её командой в условиях шторма. Чтобы управлять коллективом в сложное время, руководители должны иметь метанавыки (осознанность, эмпатию, безоценочность, гибкость мышления и поведения, креативность, интегральное восприятие и мышление, толерантность, внимательность, аутентичность – способность быть подлинным, искренним в коммуникации, выстраивать подлинные, искренние отношения с партнёрами). Ведь от умения руководителя быстро адаптироваться и реагировать на происходящее вокруг зависит качество принимаемых решений. «Пандемия, безусловно, мощный стресс-фактор, который стал жёсткой и объективной проверкой нашей системы управления и работы. Мы осознанно усилили обратную связь с клиентами в грузовых перевозках. Инициативно провели работу по предоставлению скидок по всему спектру наших услуг в этой сфере», – рассказал в интервью «Гудку» глава ОАО «РЖД» Олег Белозёров. По его словам, на повестке дня отрасли – здравый смысл и ответственное, по-настоящему партнёрское поведение участников рынка. «Восстановительный и даже в чём-то опережающий рост для экономики и для людей мы обеспечим, РЖД будут не только самой естественной, но и наиболее прогрессивной монополией в российской экономике», – сказал он.
Восточный инвестпроект

Новые вызовы, связанные с санкционным давлением на Россию, заставляют ОАО «РЖД» принимать решения быстро. В связи с этим холдинг, не останавливая процесс модернизации прежних направлений грузоперевозок, ищет новые маршруты для переориентации грузовых потоков, уделяет особое внимание развитию Восточного полигона. Согласно проекту Транспортной стратегии РФ до 2030 года, пропускную способность Восточного полигона (БАМ и Транссиб) планируется поэтапно увеличить до 240 млн тонн к 2035 году.

Рубрики: От редакции
Только вперёд

В истории российских железных дорог август – месяц особенный. Отмечается профессиональный праздник, подводятся итоги предыдущего железнодорожного года, строятся планы на будущее.

Рубрики: От редакции
Технический суверенитет

Россия в сложившихся условиях глобальных санкций не сдаёт своих позиций, а ищет новые точки роста экономики. «Конкурентоспособность российской экономики и отечественных компаний зависит от уровня научного и технологического развития», – заявил президент РФ Владимир Путин 18 июля на заседании Совета по науке и образованию. Он подчеркнул, что «научный, технологический суверенитет, без всякого преувеличения, вопрос настоящего и будущего России».

Рубрики: От редакции
Своя колея

В деловой повестке июня главной темой стало проведение XXV Петербургского международного экономического форума. Он проходил под девизом «Новый мир – новые возможности».

Рубрики: От редакции
Проактивный подход

Развитие инфраструктуры, в том числе транспортной, является драйвером развития экономики. Уникальное географическое положение России позволяет делать ставку на развитие логистических возможностей страны. В непростой ситуации санкционного давления на РФ со стороны недружественных стран самое время заняться развитием инфраструктуры и нарастить «мышцы» на перспективу.

Рубрики: От редакции

Рубрики


Библиотека Корпоративного университета РЖД

Эмоциональный интеллект руководителя. Как развивать и применять
Питер Сэловей, Дэвид Карузо
«Эмоциональный интеллект руководителя. Как развивать и применять». Издательство «Питер» 2017 год
Рисовый штурм и ещё 21 способ мыслить нестандартно
Майкл Микалко
«Рисовый штурм и ещё 21 способ мыслить нестандартно». Издательство «Манн, Иванов и Фербер» 2022 год
Вы, конечно, шутите, мистер Фейнман
Ричард Фейнман
«Вы, конечно, шутите, мистер Фейнман». Издательство «АСТ», 2020 год
Автором и владельцем сайта WWW.GUDOK.RU © является АО «Издательский дом «Гудок».
Пожалуйста, ВНИМАТЕЛЬНО прочитайте Правила использования материалов нашего ресурса

Адрес редакции: 105066, Москва, ул. Старая Басманная, 38/2, строение 3
Телефоны: (499) 262-15-56, (499) 262-26-53 Реклама: (499) 753-49-53
E-mail: gudok@css-rzd.ru; welcome@gudok.ru
о проекте условия использования контакты

Rambler's Top100