Стратегия выбора

Стратегия выбора

Холдинг «РЖД» является крупнейшим работодателем в стране – на начало года численность сотрудников составляла 752 200 человек.
Холдинг «РЖД» является крупнейшим работодателем в стране – на начало года численность сотрудников составляла 752 200 человек. В условиях нарастающего дефицита профессиональных кадров на рынке труда возрастает конкуренция: работодатели заинтересованы в привлечении лучших специалистов и в борьбе за головы готовы предлагать лучшие условия работы. Под конкурентными условиями работы надо понимать не только приемлемый уровень зарплаты, но и возможности совершенствования профессиональных и личностных навыков, карьерного роста, соцпакет (медстраховка, санаторно-курортное обеспечение, возможность заниматься спортом, помощь в решении квартирного вопроса, поддержка семьи и детей, формирование достойной пенсии), гибкий график работы, высокий уровень корпоративной культуры.

Если оценивать возможности ОАО «РЖД» как работодателя, то компания высоко котируется на рынке труда: так, по данным последнего опроса ВЦИОМа, она занимает третью строчку в рейтинге лидеров. Социальные права сотрудников компании защищены Коллективным договором и Отраслевым соглашением (новое подписано 28 августа этого года). В настоящее время ведётся работа над созданием HR-бренда компании, до конца года планируется сформулировать Employment Value Proposition (EVP), или ценностное предложение работодателя.

О том, кого бы хотели видеть в компании, ранее говорил генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД» Олег Белозёров: «Важна технология, и с определённого уровня важно стратегическое мышление, компетенция хорошего управленца. У нас в этой части разработана хорошая кадровая система оценки и продвижения, которую все менеджеры и управленцы проходят и по которой аттестуются. Уровень компетенций нужно поддерживать всегда. Технические, технологические, экономические, иные управленческие знания – всё это должно быть у наших управленцев. Человек должен быть профессионалом, любить российские железные дороги, свою работу и с большой ответственностью относиться к подчинённым».
Набираем обороты

В первом полугодии производительность труда в ОАО «РЖД» выросла на 4,1%, что выше планового показателя на 0,9%.

Рубрики: От редакции
Проводники цифровизации

Долгосрочная программа развития «Российских железных дорог» до 2025 года, утверждённая правительством в марте этого года, включает проект «Цифровая железная дорога».

Рубрики: От редакции
Только вперёд

«Долгосрочной программой развития ОАО «РЖД» до 2025 года» (ДПР) предусмотрено решение следующих задач

Рубрики: От редакции
Поступательное развитие

Создание единого транспортного пространства – одно из приоритетных направлений развития всей мировой экономики.

Рубрики: От редакции
Человеческий капитал

Самый ценный капитал, накопленный за всю историю российских железных дорог, – люди.

Рубрики: От редакции

Библиотека Корпоративного университета РЖД

Взрывной рост: почему экспоненциальные организации в десятки раз продуктивнее вашей (и что с этим делать)
Салим Исмаил, Майкл Мэлоун, Юри ван Геест, Питер Диамандис
«Взрывной рост: почему экспоненциальные организации в десятки раз продуктивнее вашей (и что с этим делать)». Издательство «Альпина» 2017 год
Оргуправленческое мышление: идеология, методология, технология
Георгий Щедровицкий
«Оргуправленческое мышление: идеология, методология, технология». Издательство студии Артемия Лебедева 2014 год
45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя
Максим Батырев
«45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя». Издательство «Манн. Иванов. Фербер» 2014 год
Автором и владельцем сайта WWW.GUDOK.RU © является АО «Издательский дом «Гудок».
Пожалуйста, ВНИМАТЕЛЬНО прочитайте Правила использования материалов нашего ресурса

Адрес редакции: 105066, Москва, ул. Старая Басманная, 38/2, строение 3
Телефоны: (499) 262-15-56, (499) 262-26-53 Реклама: (499) 753-49-53
E-mail: gudok@css-rzd.ru; welcome@gudok.ru
о проекте условия использования контакты

Rambler's Top100