Человеческий капитал

Человеческий капитал

Самый ценный капитал, накопленный за всю историю российских железных дорог, – люди.
Самый ценный капитал, накопленный за всю историю российских железных дорог, – люди. Благодаря их усилиям производственный процесс остаётся надёжным и безопасным. Компания уделяет огромное внимание развитию своих сотрудников, созданию комфортных условий для жизни работников и их семей, для укрепления их здоровья, для их профессионального развития. «Одно из управленческих правил гласит: «Если вы требуете от кого-нибудь, чтобы он отдал время и энергию для дела, то позаботьтесь, чтобы он не испытывал никаких иных трудностей», – говорил на итоговом правлении ОАО «РЖД» в декабре 2018 года глава холдинга Олег Белозёров.

В прошлом году прошли профессиональную подготовку, переподготовку и получили вторую профессию более 44 тыс. рабочих, повысили квалификацию около 149 тыс. рабочих и более 130 тыс. руководителей и специалистов. Дистанционное обучение и оценка, мастер-классы, управленческие игры стали нормой и правилом обучения и подготовки всех категорий работников ОАО «РЖД». В 2018 году рост производительности труда в компании составил 6,8%, что позволило проиндексировать заработную плату на 3,7%. По итогам года средняя зарплата составила 54,9 тыс. руб., что на 9% выше, чем годом ранее.

В этом году перед холдингом стоят масштабные задачи, обозначенные в Долгосрочной программе развития ОАО «РЖД» до 2025 года, утверждённой Правительством РФ 20 марта 2019 года. Для их реализации необходимо искать новые подходы к управлению персоналом. Для вовлечённости сотрудников, для развития корпоративного духа и роста индекса удовлетворённости нужны индивидуальный подход к каждому работнику и адресность поддержки со стороны работодателя. 2019 год – это год заключения нового Отраслевого соглашения и Коллективного договора. Все актуальные вопросы, связанные с мотивацией сотрудников, объективной оценкой их труда и лояльности компании найдут в нём отражение. Об этом – новый номер «Пульта управления», подготовленный специалистами Департамента по организации, оплате и мотивации труда (ЦЗТ).
Набираем обороты

В первом полугодии производительность труда в ОАО «РЖД» выросла на 4,1%, что выше планового показателя на 0,9%.

Рубрики: От редакции
Проводники цифровизации

Долгосрочная программа развития «Российских железных дорог» до 2025 года, утверждённая правительством в марте этого года, включает проект «Цифровая железная дорога».

Рубрики: От редакции
Только вперёд

«Долгосрочной программой развития ОАО «РЖД» до 2025 года» (ДПР) предусмотрено решение следующих задач

Рубрики: От редакции
Поступательное развитие

Создание единого транспортного пространства – одно из приоритетных направлений развития всей мировой экономики.

Рубрики: От редакции
Резервы есть

В этом году ОАО «РЖД» делает акцент на работе с человеческим капиталом компании.

Рубрики: От редакции

Библиотека Корпоративного университета РЖД

45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя
Максим Батырев
«45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя». Издательство «Манн. Иванов. Фербер» 2014 год
Джедайские техники. Как воспитать свою обезьяну, опустошить инбокс и сберечь мыслетопливо
Максим Дорофеев
«Джедайские техники. Как воспитать свою обезьяну, опустошить инбокс и сберечь мыслетопливо». Издательство «Манн. Иванов. Фербер» 2019 год
Ноmo Deus. Краткая история будущего
Юваль Ной Харари
«Ноmo Deus. Краткая история будущего». Издательство «Синдбад» 2018 год
Автором и владельцем сайта WWW.GUDOK.RU © является АО «Издательский дом «Гудок».
Пожалуйста, ВНИМАТЕЛЬНО прочитайте Правила использования материалов нашего ресурса

Адрес редакции: 105066, Москва, ул. Старая Басманная, 38/2, строение 3
Телефоны: (499) 262-15-56, (499) 262-26-53 Реклама: (499) 753-49-53
E-mail: gudok@css-rzd.ru; welcome@gudok.ru
о проекте условия использования контакты

Rambler's Top100