Библиотека Корпоративного университета РЖД

««Бухгалтерский учёт на железнодорожном транспорте: теория и практика». »

Наталья Журавлёва, Борис Аксёнов, Дмитрий Литовченко и др. Под редакцией Галины Крафт.
Петербургский университет путей сообщения, 2013

От Издателя: ««Современный учёт – не просто набор финансовой информации, а язык бизнеса. Любой руководитель должен в совершенстве владеть им, чтобы эффективно управлять компанией и уверенно общаться в финансовой среде. Цепочка событий, разразившихся накануне и в период финансового кризиса, связанных с банкротством крупнейших корпораций, показала, что до сих пор имеются существенные пробелы в правилах формирования финансовой отчётности. Однако несмотря на то, что по-прежнему многие обвинения направлены в адрес бухгалтеров, инвесторы стали больше требовать ответственности именно от руководителя, а не от бухгалтера за принятие стратегических решений и раскрытие информации в отчётности. В свою очередь, аудиторские организации, предостерегая себя от возможных финансовых исков, также стали требовать гораздо больше раскрытий и пояснений к финансовой отчётности, обращая особое внимание на корректность и полноту учётной политики компании». ».

От Читателя:

Наталия Решетняк
главный бухгалтер АНО «Корпоративный университет ОАО «РЖД»

«Перед вами одно из самых достойных и заслуживающих внимания изданий, посвящённых бухгалтерскому учёту, появившихся в последнее время. Эта книга не является обычным учебником. Она предназначена для подготов- ленного читателя, влюблённого в свою профессию. При этом в отличие от многих других изданий для этой книги характерны не только академичность, глубокий взгляд на методологию бухучёта. Одновременно с этим она имеет большую практическую ценность.

В книге рассматриваются вопросы учётной политики для целей бухгалтер- ского и налогового учёта, а также методические аспекты учёта активов, доходов, расходов, обязательств, капитала. Все разделы содержат информа- цию о способах и специфике учёта данных объектов в ОАО «РЖД». Авторами подробно освещены новации в связи с переходом на МСФО – учёт основных средств, запасов, вознаграждений работникам. Много интересных сведений и суждений содержат разделы, посвящённые нематериальным активам и ос- новным средствам. В книге прекрасно отражены нюансы, по которым сложно найти системную и структурированную информацию в справочно-правовых базах и литературе. Также освещены вопросы, ответы на которые не содер- жит в явной форме законодательство.

При этом сложные вещи излагаются простыми словами с большим числом примеров, которые помогают более полно раскрыть и донести до читателя мысли авторов. А большое количество ссылок на нормативные документы и внутренние регламенты ОАО «РЖД» в области бухгалтерского учёта делают данную книгу прекрасным руководством для дальнейшей самостоятельной работы и более глубокого изучения всех тонкостей учёта в холдинге «РЖД». На мой взгляд, в равной степени это издание может быть интересно и полез- но как молодому специалисту, так и бухгалтеру с многолетним стажем. Но, что немаловажно, также эта книга может быть актуальна для начинающих руководителей. Конечно, человек, не имеющий экономического образова- ния, не сможет воспринять все тонкости, описанные в книге. Но первые два её раздела, посвящённые учётной политике и её организационным аспектам, помогут любому начинающему руководителю понять принципы построения учётной системы в компании, роль бухгалтерии в этом процессе, важность и сложность решаемых при этом задач».

».

Взрывной рост: почему экспоненциальные организации в десятки раз продуктивнее вашей (и что с этим делать)

Салим Исмаил, Майкл Мэлоун, Юри ван Геест, Питер Диамандис
Издательство «Альпина» 2017 год

«Недавно компаниям требовались десятки лет, чтобы заработать миллиард. Сегодня многие проходят этот путь за пару лет – в эпоху высоких скоростей компании вынуждены стремительно расти. Как успешно конкурировать в этом новом мире и избежать болезней роста? Ответ – стать экспоненциальной организацией. Эта книга – практическое руководство по созданию и управлению такими компаниями. Авторы рассказывают об опыте бизнеса, который вписался в новые условия, дают советы, как адаптироваться к переменам. Любая компания, прочитав книгу, научится использовать новые технологии, чтобы добиться экспоненциального роста.»

Оргуправленческое мышление: идеология, методология, технология

Георгий Щедровицкий
Издательство студии Артемия Лебедева 2014 год

«Это третье издание курса лекций по управлению Г.П. Щедровицкого (1929–1994) – отечественного мыслителя, философа и методолога. Автор считает, что деятельность организации и управления является ведущей для развития любых практических сфер. В основе принципов методологической школы управления – глубокая теоретическая и онтологическая проработка оргуправленческого мышления. Особое внимание автор уделяет системному подходу, разработанному в Московском методологическом кружке. Книга предназначена для специалистов по организации, управлению и руководству, а также студентов в области менеджмента.»

45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя

Максим Батырев
Издательство «Манн. Иванов. Фербер» 2014 год

«Названия глав в этой книге – татуировки, оставшиеся в памяти менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определённых ситуациях. Это свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха.
За каждой главой стоят мучения, радости, удачный и неудачный опыт, подъёмы и падения, увольнения и лидерство. Опыт автора близок большинству менеджеров, а описанные ситуации настолько узнаваемы, что их моментально можно понять и прочувствовать, принять или оспорить.»

Вернуться к списку

Рубрики

От первого лица

Сергей Кобзев
Задание на завтра

Актуально

Привлечь лучших