Библиотека Корпоративного университета РЖД

«Как эффективно управлять свободными людьми: Коучинг»

Станислав Шекшня
Издательство «Альпина Паблишерз», 2011

От Издателя: «Успех любой компании зависит от её сотрудников, поэтому их результативность
и мотивация – первостепенные задачи топ-менеджмента. Как добиться нужных
результатов от подчинённых? Как заинтересовать их? Как повысить самооценку
и профессиональное мастерство? Станислав Шекшня, известный бизнес-консультант,
практик, профессор международной школы бизнеса INSEAD, предлагает новый
эффективный метод – коучинг подчинённых.

Причём коучем для своих сотрудников должен стать именно руководитель. Это
позволит ему не только лучше узнавать своих подчинённых, давать им обратную
связь, но и развивать у них лидерские компетенции, способность принимать
более обоснованные управленческие решения, а значит, инвестировать в будущее
своей компании.

Книга будет интересна топ-менеджерам, владельцам компаний».

От Читателя:

Илларион Чапны
начальник организационно-штатного отдела Приволжской железной дороги

«После прочтения книги я выделил для себя пять наиболее важных идей, которыми
руководствуюсь в своей работе:

1. Результативность руководителя на 20% определяется им самим, а на
остальные 80% – его подчинёнными.

2. Чтобы эффективно управлять свободными людьми, руководителю необходимо
стать их наставником и коучем.

3. Умение развивать своих подчинённых является принципиально важной компетенцией
современного руководителя.

4. Для успеха руководителю необходимо владение следующими умениями: слышать,
задавать вопросы, предоставлять обратную связь, устанавливать и поддерживать
отношения доверия.

5. Коучинг – равноправное партнёрство, в котором нет «главных» и «подчинённых»».