Библиотека Корпоративного университета РЖД
Маркус Бакингем
«Альпина Бизнес Букс», 2008, 280 стр.
От Издателя:
«Большинство людей во всём мире под совершенствованием личности понимают
в первую очередь работу над слабыми сторонами (недостатками, ошибками
и проблемами) и только во вторую – использование своих сильных сторон.
Маркус Бакингем показывает, что именно в сильных сторонах – в их нахождении
и развитии – скрыт ваш главный потенциал. Сильные стороны есть у каждого,
и цель книги заключается в том, чтобы за шесть недель научить каждого их
находить и максимально эффективно использовать. Книга адресована широкому
кругу читателей».
От Читателя:
Валерий Коссов
участник программ Корпоративного университета ОАО «РЖД», генеральный директор ОАО «ВНИКТИ»
«Как участник программ Корпоративного университета, я знаком с подходами
к выбору стратегии собственного развития – укреплением сильных сторон, развитием
слабых сторон – и смешанной стратегией собственного развития. Книга Маркуса
Бакингема является пособием по реализации смешанной стратегии с выраженным
предпочтением в пользу укрепления и использования сильных сторон.
Традиционная «работа над ошибками», т.е. выявление и развитие слабых сторон,
– путь длинный и не всегда приводящий к успеху, а для современного руководителя
оба эти фактора (время и успех) являются решающими. Говоря словами
автора, «мало что можно узнать о совершенстве, занимаясь изучением неудач.
Маркус Бакингем предлагает шесть простых и практикоориентированных этапов,
проходя которые читатели отвечают на вопросы: что вам мешает на самом деле?
Знаете ли вы свои сильные стороны? Насколько оптимально вы используете то,
что делает вас сильным? Как вы можете прекратить делать то, что вас ослабляет?
Как можно создавать сильные команды? Что нужно сделать, чтобы так было всегда?
Честные и продуманные ответы на эти вопросы выводят читателя на новый уровень
эффективности в работе и личной жизни.
Рекомендации, изложенные в книге, не привязаны к конкретной карьере или
людям, поэтому являются универсальными, они могут быть использованы не только
для собственного развития, но и в практике управления развитием подчинённых».
Павел Захаров, Сергей Пересыпкин
Издательство «Альпина Паблишер» 2019 год
Роджер Бутл, Андрей Комиссаров
Издательство «Альпина Диджитал» 2023 год
Алексей Герасименко
Издательство «Альпина Паблишер» 2021 год
Сергей Кобзев
Задание на завтра