Фернандес-Араос К.
М.: Манн, Иванов и Фербер, 2010. – 408 с.

От Издателя: «Вы – основатель стартапа? Выбор партнёров и первых сотрудников компании
может стать ключом к её последующему взлёту или причиной её гибели в юном
возрасте.

Вы – менеджер и получаете очередное повышение? Вам всё больше приходится
полагаться на свою команду, соответственно возрастает цена ошибки, совершённой
на стадии подбора её членов.

Вы – собственник и ищете СЕО или другого топ-менеджера? Иначе как жизненно
важным такое решение не назовёшь.

Все знают, что «кадры решают всё». Однако далеко не все лидеры работают
над одним из важнейших навыков – умением находить и расставлять «правильных
людей по правильным позициям». Этому мало где учат, а метод проб и ошибок
обходится дорого. Поэтому принято считать такую способность талантом и перепоручать
экспертам.

Но этот навык можно натренировать даже у тех, кто считал себя обделённым
подобного рода «интуицией». Никакая другая инвестиция в своё развитие не
даст вам такой отдачи!».