От Читателя:

Иван Булавкин
руководитель проектов дистанционного обучения Корпоративного университета РЖД

«Эта своего рода продолжение диалога с читателями, начатого в книге «Корпоративное племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера». Итске Крамер и Даниэль Браун используют нестандартный подход к рассмотрению темы внедрения изменений в компании. Авторы, опираясь на исследования антропологов, проводят параллели между традиционной культурой аборигенов и корпоративной культурой в современных компаниях. Становится очевидным, что культура традиционных племён и современная корпоративная культура имеют общие фундаментальные законы, по которым они формируются, функционируют и впоследствии отмирают. Почему так важно говорить о культуре? Она с трудом поддаётся измерению, не осознаётся людьми, но только трансформация корпоративной культуры в организации приводит к серьёзным структурным переменам. Как часто, внедряя изменения в компаниях, руководители обнаруживают, что бороться с тем, что складывалось годами и даже десятилетиями, оказывается очень непростой задачей. Корпоративная антропология позволяет увидеть невидимое, исследовать привычные и оттого совершенно незаметные элементы корпоративной культуры, которые и являются барьерами для внедрения изменений. Авторы приводят примеры таких барьеров и описывают возможные действия по их устранению. Если вы внедряете изменения в компании и сталкиваетесь с рационально необъяснимым сопротивлением, уверен, эта книга даст вам действенные советы.».