От Читателя:

Максим Киселев
доктор экономических наук, профессор, приглашённый тренер Корпоративного университета РЖД

«Как вы думаете, уникален ли российский работник? Существует ли особенный, российский стиль менеджмента? Если вы уверены, что управлять людьми – значит понимать не только их личностные, но также культурные и исторические особенности, выбирать управленческие инструменты, исходя из их специфики, эта книга для вас. Вы познакомитесь с опытом одного из самых успешных бизнесменов новейшей истории России, который с нуля создал успешную компанию (концерн «Калина») и вывел её на мировой уровень. Причём без помощи влиятельных чиновников,  а лишь благодаря методичному и системному подходу к управлению людьми. Опыт Тимура Горяева уникален. Автор делится простыми, но работающими инструментами. Работающими не где-то там, а именно в российских условиях: как выбирать людей на ключевые позиции (и необязательно со степенью МВА); как запустить идеологическое управление в организации (которое потом будет работать само и освободит время руководителю); сколько и каких должно быть правил поведения в организации (и как сделать так, чтобы они работали); как управлять влиятельными стейкхолдерами (если камень, лежащий на дороге, управляет телегой, то мы-то тем более сможем управлять всем этим миром); как поощрять и наказывать сотрудников (не по книжным правилам, а с учётом особенностей российского менталитета). Обязательно к прочтению всем, кто хочет выйти на новый уровень личной и профессиональной эффективности.».