Библиотека Корпоративного университета РЖД
Кен Бланшар, Патриция Зигарми, Дреа Зигарми
Издательство «Попурри» 2018 год
От Читателя:
Людмила Стратонова
бизнес-тренер Корпоративного университета РЖД
«Эта книга представляет формулу идеального руководства, раскрывающего потенциал сотрудников. Повествование построено в форме диалога, где опытный менеджер учит использовать принципе «разных подходов к разным людям», раскрывая понятие «Ситуационное руководство». Бланшар говорит, что руководитель должен уметь применять разные стили руководства к разным сотрудникам в зависимости от конкретной ситуации и задачи. Уровень развития сотрудников определяется с учётом степени их компетентности по отношению к конкретной задаче (уровень знаний, навыков) и мотивации (уверенность, желание). Причём один и тот же сотрудник в контексте одной задачи может иметь высокий уровень мотивации, но низкую степень компетенции, а в рамках другой – большой опыт, но слабую заинтересованность. Руководитель должен уметь применять различные стили руководства не только к разным работникам, но и к одному и тому же сотруднику в зависимости от конкретной ситуации. Авторы выделяют четыре уровня развития сотрудников и четыре подходящих стиля руководства. Для успешного их применения автор рекомендует развивать навыки диагностики, гибкости и партнёрства. Диагностика – способность понимать, что волнует сотрудников, гибкость – умение применять разные стили руководства, партнёрство – создавать доверительную атмосферу, выстраивать диалог с подчинёнными. Книгу можно смело назвать прикладным учебником как для опытного, так и для молодого руководителя. ».
Уильям Ирвин
Издательство «АСТ» 2022 год
Дмитрий Лебедев
Издательство «Альпина Паблишер» 2021 год
Роберт Чалдини
Издательство «Бомбора», 2023 год
Сергей Кобзев
Задание на завтра
От каждого из нас зависит будущее Земли
Зелёная планета