От Читателя:

Анна Алексеева
бизнес-тренер Корпоративного университета РЖД

«Автор книги Джон Уитмор является одним из самых авторитетных в мире амбассадоров коучинга – инновационного подхода к управлению целями и достижению нужных результатов. Именно он сформировал коучинг как метод работы с сотрудниками и разработал его инструменты для применения в бизнесе. Перед вами великолепное пособие по тому, как руководитель может повысить осознанность, ответственность и вовлечённость подчинённых в их проекты и задачи. Этот подход в управлении подойдёт всем, кто думает, как повысить эффективность работы сотрудников, чтобы они сами стремились выполнить свою работу лучше и приносить компании отличные результаты. В книге изложена методология коучинга, которую успешно используют коучи, управленцы, HR-cпециалисты по всему миру. Автор раскрывает историю возникновения нового подхода к управлению сотрудниками, главные принципы коучинга и ключевые инструменты проведения коуч-сессий – модель «Рост», ранжирование целей, коучинговые вопросы и т.д. В книге вы найдёте алгоритм коучинга команды, который помогает наладить взаимодействие между коллегами и привести их к нужному результату. В каждой главе автор приводит пример разговора руководителя и сотрудника, потом поясняет, что делает тему понятной и наглядной. Книга написана простым языком, читается и слушается легко. Если вам интересно работать с сотрудниками в атмосфере энергии, творчества и инициативности – дерзайте, с помощью Джона Уитмора, я уверена, всё получится.».