Библиотека Корпоративного университета РЖД

«45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя»

Максим Батырев
Издательство «Манн. Иванов. Фербер» 2014 год

От Издателя: «Названия глав в этой книге – татуировки, оставшиеся в памяти менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определённых ситуациях. Это свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха.
За каждой главой стоят мучения, радости, удачный и неудачный опыт, подъёмы и падения, увольнения и лидерство. Опыт автора близок большинству менеджеров, а описанные ситуации настолько узнаваемы, что их моментально можно понять и прочувствовать, принять или оспорить.».

От Читателя:

Светлана Сулейманова
заместитель директора Корпоративного университета РЖД

««45 татуировок менеджера…» – это практические советы, применимые в нашей ежедневной российской практике: как нужно взаимодействовать с коллегами, как эффективно работать в ситуациях неопределённости, как относиться к продукту компании, кем быть за пределами офиса и другие. Одна из моих любимых «татуировок»: «Делайте больше, чем нужно». Осознание того, что тебе это под силу, мотивирует к личностному росту, повышает уровень профессионализма, открывает новые горизонты развития. Книга написана доступным языком, с изрядной долей юмора. Используемые в ней яркие и порой нестандартные образы и крылатые фразы помогают прочитанному остаться в памяти.
Эта книга для тех, кто любит и хочет добиваться успеха.
Рекомендую всем руководителям, а также тем, кто только в начале своего профессионального пути. ».

Поток. Психология оптимального переживания

Михай Чиксентмихайи
Издательство «Альпина нон-фикшн» 2018 год

«Книга учит читателя подходить ко всему с вдохновением, эмоциональным подъёмом, находя их источник внутри себя. Даже самой рутинной работой можно заниматься с удовольствием, если добавить в неё то, что вдохновляет. Автор описывает состояние воодушевлённости, вовлечённости и азарта, которое называет потоком. Он учит, как понять себя и осознать, что делаешь не так. Читатель сможет узнать, как войти в поток, поймать нужную волну. А находясь в потоке, можно получить большую эффективность не только в работе, но и в жизни, с меньшими затратами моральных и физических сил. Книга будет полезна тем, кто любит саморазвитие. »

Вообразить будущее. Креативный подход к изменениям в бизнесе

Бет Комсток
издательство «Альпина паблишер» 2019 год

«Боязнь перемен – свойство любой сложной системы, поэтому управление изменениями – трудная задача для любого руководителя. Чтобы измениться, вначале надо чётко сформулировать образ желаемого будущего, поверить в него самому, понять его ценность. Потом убедить остальных. Потом сделать так, чтобы возврата назад не было, причём сделать это тонко, без давления. Преобразования сложны даже в небольших компаниях, что говорить про таких гигантов, как General Electric или NBC. Автор смогла вдохновить на перемены огромные неповоротливые бюрократические структуры и поделиться своим опытом перемен с читателями.»

Взрывной рост: почему экспоненциальные организации в десятки раз продуктивнее вашей (и что с этим делать)

Салим Исмаил, Майкл Мэлоун, Юри ван Геест, Питер Диамандис
Издательство «Альпина» 2017 год

«Недавно компаниям требовались десятки лет, чтобы заработать миллиард. Сегодня многие проходят этот путь за пару лет – в эпоху высоких скоростей компании вынуждены стремительно расти. Как успешно конкурировать в этом новом мире и избежать болезней роста? Ответ – стать экспоненциальной организацией. Эта книга – практическое руководство по созданию и управлению такими компаниями. Авторы рассказывают об опыте бизнеса, который вписался в новые условия, дают советы, как адаптироваться к переменам. Любая компания, прочитав книгу, научится использовать новые технологии, чтобы добиться экспоненциального роста.»

Вернуться к списку

Рубрики

От первого лица

Сергей Кобзев
Задание на завтра

Актуально

Особый подход