От Читателя:

Пётр Савченко
начальник Центра обучения технологиям трансформации бизнеса Корпоративного университета РЖД

«Как изменить свою компанию, работу, жизнь? Почему одним удаётся провести изменения и закрепить их, а другие возвращаются на исходные позиции снова и снова?
Книга от классика бизнес-литературы Джона Коттера отвечает на эти вопросы, она входит в  программу MBA ведущих бизнес-школ. Она представляет понятную модель последовательных «8 шагов изменений». Автор раскрывает процесс вывода компании из длительной «спячки», рассказывает, как создать ощущение срочности, необходимости и неотвратимости изменений.
Также отмечу подход автора к созданию условий для широкого участия сотрудников в преобразованиях. Интересным мне показалось планирование «быстрых побед» – промежуточных результатов, обращающих нейтрально настроенных работников в поддерживающих изменения.».