Библиотека Корпоративного университета РЖД

«Впереди перемен»

Джон Коттер
Издательство «Олимп-Бизнес» 2016 год

От Издателя: «Книга профессора Гарвардской школы бизнеса Джона П. Коттера написана для руководителей компаний. Автор проанализировал проблемы, с которыми сталкивается топ-менеджмент в ходе организационной перестройки, и предложил комплексный подход к реализации изменений. Он состоит из восьми этапов, включающих мотивирование сотрудников, создание команды реформаторов, разработку стратегии и популяризацию нового видения в коллективе, а также обеспечение сотрудникам условий для широкого участия в преобразованиях. Большое значение Коттер придаёт быстроте получения результатов и ускоренению изменений в корпоративной культуре.».

От Читателя:

Пётр Савченко
начальник Центра обучения технологиям трансформации бизнеса Корпоративного университета РЖД

«Как изменить свою компанию, работу, жизнь? Почему одним удаётся провести изменения и закрепить их, а другие возвращаются на исходные позиции снова и снова?
Книга от классика бизнес-литературы Джона Коттера отвечает на эти вопросы, она входит в программу MBA ведущих бизнес-школ. Она представляет понятную модель последовательных «8 шагов изменений». Автор раскрывает процесс вывода компании из длительной «спячки», рассказывает, как создать ощущение срочности, необходимости и неотвратимости изменений.
Также отмечу подход автора к созданию условий для широкого участия сотрудников в преобразованиях. Интересным мне показалось планирование «быстрых побед» – промежуточных результатов, обращающих нейтрально настроенных работников в поддерживающих изменения.».

Взрывной рост: почему экспоненциальные организации в десятки раз продуктивнее вашей (и что с этим делать)

Салим Исмаил, Майкл Мэлоун, Юри ван Геест, Питер Диамандис
Издательство «Альпина» 2017 год

«Недавно компаниям требовались десятки лет, чтобы заработать миллиард. Сегодня многие проходят этот путь за пару лет – в эпоху высоких скоростей компании вынуждены стремительно расти. Как успешно конкурировать в этом новом мире и избежать болезней роста? Ответ – стать экспоненциальной организацией. Эта книга – практическое руководство по созданию и управлению такими компаниями. Авторы рассказывают об опыте бизнеса, который вписался в новые условия, дают советы, как адаптироваться к переменам. Любая компания, прочитав книгу, научится использовать новые технологии, чтобы добиться экспоненциального роста.»

Оргуправленческое мышление: идеология, методология, технология

Георгий Щедровицкий
Издательство студии Артемия Лебедева 2014 год

«Это третье издание курса лекций по управлению Г.П. Щедровицкого (1929–1994) – отечественного мыслителя, философа и методолога. Автор считает, что деятельность организации и управления является ведущей для развития любых практических сфер. В основе принципов методологической школы управления – глубокая теоретическая и онтологическая проработка оргуправленческого мышления. Особое внимание автор уделяет системному подходу, разработанному в Московском методологическом кружке. Книга предназначена для специалистов по организации, управлению и руководству, а также студентов в области менеджмента.»

45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя

Максим Батырев
Издательство «Манн. Иванов. Фербер» 2014 год

«Названия глав в этой книге – татуировки, оставшиеся в памяти менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определённых ситуациях. Это свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха.
За каждой главой стоят мучения, радости, удачный и неудачный опыт, подъёмы и падения, увольнения и лидерство. Опыт автора близок большинству менеджеров, а описанные ситуации настолько узнаваемы, что их моментально можно понять и прочувствовать, принять или оспорить.»

Вернуться к списку

Рубрики

От первого лица

Сергей Кобзев
Задание на завтра

Актуально

Привлечь лучших