От Читателя:

Лидия Бронская
начальник службы экономики и финансов Северо-Кавказской железной дороги – филиала ОАО «РЖД»

«В книге автор даёт практические советы по организации рабочего процесса, основанные на опыте консалтинговой компании McKinsey & Company. Секреты McKinsey, их отточенные годами методы выстраивания работы с фактами и гипотезами, инструменты анализа ситуации и презентаций принятых решений предоставят и руководителю, и специалисту инструментарий для наиболее эффективного использования как собственного потенциала, так и техники взаимодействия с внешней средой. Простота и применимость данных в книге советов позволят современному менеджеру пересмотреть свои взгляды на то, когда «забить гол, а когда отдать пас», как провести идеальный мозговой штурм, сформировать максимально эффективную команду и даже как «выжить» в командировке. Книга может быть использована как сборник «лайфхаков» для руководителя.».