От Читателя:

Денис Деревянкин
преподаватель Корпоративного университета ОАО «РЖД»

«Этот труд популяризирует идеи теории ограничений систем (ТОС) – управленческого подхода, обеспечивающего ускорение потока создания ценности, пути повышения результативности и эффективности предприятия за счёт управления ограничениями производственной системы. В книге описаны основные принципы и понятия ТОС, метод планирования и управления производственным потоком «барабан–буфер–канат», рассмотрена концепция системы поддержки принятия решений на основе показателей генерируемого подхода. Книга помогает проследить взаимосвязь ТОС с идеями бережливого производства и процессного подхода. Из неё можно узнать, как оптимизировать товарно-материальные запасы. Даётся анализ трёх подходов к управлению: традиционного, японского и на основе ТОС. Ценность книги в структурированном и логичном изложении, а также в прилагаемом к ней диске с программой, имитирующей деятельность компании, что позволяет использовать полученные знания на практике на модели».