Библиотека Корпоративного университета РЖД

«Производство с невероятной скоростью»

Уильям Детмер, Эли Шрагенхайм
«Альпина Паблишерз», 2009

От Издателя: «Повышение эффективности производства – насущная задача практически каждого российского предприятия. Авторы книги предлагают опробованный на практике метод оптимизации производства, не предполагающий дополнительных инвестиций, позволяющий выявить резервы для увеличения выпуска и при этом избежать нехватки и излишек готовой продукции. Также описывается техника расчёта эффективности на основе финансовых показателей теории ограничений.
Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих специальностей».

От Читателя:

Денис Деревянкин
преподаватель Корпоративного университета ОАО «РЖД»

«Этот труд популяризирует идеи теории ограничений систем (ТОС) – управленческого подхода, обеспечивающего ускорение потока создания ценности, пути повышения результативности и эффективности предприятия за счёт управления ограничениями производственной системы. В книге описаны основные принципы и понятия ТОС, метод планирования и управления производственным потоком «барабан–буфер–канат», рассмотрена концепция системы поддержки принятия решений на основе показателей генерируемого подхода. Книга помогает проследить взаимосвязь ТОС с идеями бережливого производства и процессного подхода. Из неё можно узнать, как оптимизировать товарно-материальные запасы. Даётся анализ трёх подходов к управлению: традиционного, японского и на основе ТОС. Ценность книги в структурированном и логичном изложении, а также в прилагаемом к ней диске с программой, имитирующей деятельность компании, что позволяет использовать полученные знания на практике на модели».

Взрывной рост: почему экспоненциальные организации в десятки раз продуктивнее вашей (и что с этим делать)

Салим Исмаил, Майкл Мэлоун, Юри ван Геест, Питер Диамандис
Издательство «Альпина» 2017 год

«Недавно компаниям требовались десятки лет, чтобы заработать миллиард. Сегодня многие проходят этот путь за пару лет – в эпоху высоких скоростей компании вынуждены стремительно расти. Как успешно конкурировать в этом новом мире и избежать болезней роста? Ответ – стать экспоненциальной организацией. Эта книга – практическое руководство по созданию и управлению такими компаниями. Авторы рассказывают об опыте бизнеса, который вписался в новые условия, дают советы, как адаптироваться к переменам. Любая компания, прочитав книгу, научится использовать новые технологии, чтобы добиться экспоненциального роста.»

Оргуправленческое мышление: идеология, методология, технология

Георгий Щедровицкий
Издательство студии Артемия Лебедева 2014 год

«Это третье издание курса лекций по управлению Г.П. Щедровицкого (1929–1994) – отечественного мыслителя, философа и методолога. Автор считает, что деятельность организации и управления является ведущей для развития любых практических сфер. В основе принципов методологической школы управления – глубокая теоретическая и онтологическая проработка оргуправленческого мышления. Особое внимание автор уделяет системному подходу, разработанному в Московском методологическом кружке. Книга предназначена для специалистов по организации, управлению и руководству, а также студентов в области менеджмента.»

45 татуировок менеджера. Правила российского руководителя

Максим Батырев
Издательство «Манн. Иванов. Фербер» 2014 год

«Названия глав в этой книге – татуировки, оставшиеся в памяти менеджера, его житейский и организаторский опыт. Это правила о том, как относиться к коллегам, каким образом действовать в определённых ситуациях. Это свод принципов, которым стоит следовать, если хочешь добиться успеха.
За каждой главой стоят мучения, радости, удачный и неудачный опыт, подъёмы и падения, увольнения и лидерство. Опыт автора близок большинству менеджеров, а описанные ситуации настолько узнаваемы, что их моментально можно понять и прочувствовать, принять или оспорить.»

Вернуться к списку

Рубрики

От первого лица

Сергей Кобзев
Задание на завтра

Актуально

Привлечь лучших