Библиотека Корпоративного университета РЖД

«Учитесь летать» Учитесь летать

Крис Коллисон, Джефф Парселл
«Институт комплексных стратегических исследований», 2006

От Издателя: «Это первая книга в России о том, как применять управление знаниями на практике. В ней описано, как создавалась система управления знаниями в одной из самых эффективных компаний – British Petroleum. Практическая направленность идей и рекомендаций, содержащихся в книге, делает её особенно полезной. Книга поможет вам более эффективно использовать знания, находящиеся как внутри организации, так и вне её. Описанные авторами приёмы и инструменты помогут каждому упорядочить свои знания и более эффективно их использовать. Рекомендуется к использованию в работе руководителям успешных фирм и талантливым менеджерам».

От Читателя:

Денис Волков
доцент кафедры Управления знаниями и прикладной информатики в менеджменте Института компьютерных технологий МЭСИ, президент Success Insights CIS

«В простой, доступной и понятной форме авторы представляют системную модель управления знаниями компании и дают набор практических рекомендаций по запуску процессов регулярного и систематического извлечения, создания и накопления новых знаний в процессе обучения «до», «во время» и «после» реализации проектов или выполнения новых работ. Книга действительно учит «управлять знаниями», то есть делать то, что многие компании ранее считали просто невозможным. Описываются действенные модели анализа и накопления полученного опыта, подходы к распространению извлечённых знаний в масштабах всей компании. Ценно, что рекомендации основаны на успешном опыте и прошли проверку практикой. Описанные подходы позволяют запускать и поддерживать процессы управления знаниями в компании любого масштаба, превращая эту деятельность в органичный и неотъемлемый элемент корпоративной культуры, так свойственной современной компании, всегда на шаг опережающей конкурентов».

Критическая цепь Критическая цепь

Элияху Голдратт
Издательство «Попурри» 2017 год

Компании, работающие в проектной среде, сталкиваются с одинаковыми нежелательными явлениями: запланированные сроки неточны, нужные ресурсы часто недоступны, много изменений возникает в процессе работы. Обычно менеджеры стараются устранить каждое явление по отдельности, но в следующих проектах они ...

Лестница в небо. Диалоги о власти, карьере и мировой элите Лестница в небо. Диалоги о власти, карьере и мировой элите

Михаил Хазин, Сергей Щеглов
Издательство «Рипол-Классик» 2018 год

Авторы книги предлагают читателю совершенно новую трактовку сущности власти, подробно рассказывая о всех стадиях карьеры – от рядового сотрудника корпорации до высокопоставленного представителя мировой элиты. Какое правило нарушил Стив Джобс, в 1984 году уволенный со всех постов в собственной ...

Шесть дисциплин прорывного обучения. Как превратить обучение и развитие в бизнес-результаты Шесть дисциплин прорывного обучения. Как превратить обучение и развитие в бизнес-результаты

Рой Поллок, Эндрю МакК. Джефферсон, Кэлхун Уик
Издательство «Эксмо» 2019 год

Шесть дисциплин прорывного обучения – это подход, когда функцией обучения управляют как бизнес-функцией. В процессе создаётся максимум ценности для организации и сотрудника, и мерилом этой ценности является повышение результативности. Этапы процесса авторы назвали дисциплинами: диагностика ...

Вернуться к списку

Рубрики


Автором и владельцем сайта WWW.GUDOK.RU © является АО «Издательский дом «Гудок».
Пожалуйста, ВНИМАТЕЛЬНО прочитайте Правила использования материалов нашего ресурса

Адрес редакции: 105066, Москва, ул. Старая Басманная, 38/2, строение 3
Телефоны: (499) 262-15-56, (499) 262-26-53 Реклама: (499) 753-49-53
E-mail: gudok@css-rzd.ru; welcome@gudok.ru
о проекте условия использования контакты

Rambler's Top100